军规4：以上司为榜样(4)

　　我们必须学会西点军人的感恩精神。感谢你的公司，感谢你的上司，感谢你的同事，感谢你的客户，感谢曾经的失败，感谢成功的喜悦……这些都是你在人生道路上得到的财富。每天都对自己和他人说声感谢，感谢他人的支持和帮助，也感谢自己的努力和坚持。

　　千万不要忘了你的上司，他们是了解你的，他们也支持你。你要大声对他们说出你的谢意，感谢他们对你的鼓励和支持。一定要记住，要把对他们的谢意说出来，当着他们的面亲口对他们说，而且还要经常说！这样不仅能得到他们更多的信任和支持，还能给公司带来更强的凝聚力。

　　感恩不仅仅对公司和上司有益，对其他人也同样有益。通过感恩，你会惊喜地发现，感恩还是人生的一笔财富。感恩是内心情感的自然流露，它能使你变得更加有魅力。感恩是一把神奇的钥匙，能打开智慧之门，使你变得更加与众不同。感恩是受员工欢迎的，它能沟通员工与员工之间的关系，它还是一种生活态度。

　　在公司的经营中，上司承担着最大的风险。如果公司倒闭，经营不下去，员工可以到别的公司打工，但上司可能会赔得倾家荡产，甚至去跳楼。在这种上司自己要承担高风险、高责任的情形下，他只信任他自己。因而，上司的信任是根据员工的表现而一点一点给予的。如果员工希望自己能够出人头地，就要有接受各种考验的心理准备。假如员工以行动证明了自己的忠诚，而没有把它停留在嘴上，他就会有更多的机会拥有光明的未来。

　　事实上，在西点军校，大部分的军官都要比新学员更加优秀和完美，也只有更加优秀和完美的新学员才有机会从士兵成长为军官。

　　如果你轻视厌烦你的工作，有的时候甚至还中伤你的上司，那为什么不把工作辞去呢？也许当你置身事外，你就会以一种更加客观和理性的态度来审视自己。但我还是希望：当你身处某一机构时，不要诽谤和伤害它。你在贬低你所就职的公司的同时，也在贬低你自己。

　　如果你像西点学员那样，对上司充满感激之情，你会发现自己活的很充实、快乐，这样，工作就变成了乐趣。

　　处处以上司为师

　　在西点，胸怀大志的年轻军官多半是由学长们培养出来的。正是这些学长——而不是军官或指导员——在几个月的时间里指挥新学员，把他们培养成合格的西点军官。学长对待新学员是极其严厉的，新学员害怕他、尊敬他、服从他、钦佩他，从他那里学会了怎样在战场上生存的本领。

　　尊重上司是西点传统。他们比任何新学员都清楚西点怎样才能运作得更好，而且能够很好地将祖辈们积累下来的战争经验代代相传。在他们各自的基础训练营里，士兵和胸怀大志的军官都会请求他们给予指导、管理和认可。

本文摘自《从成功到卓越的22条军规》

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　　 西点军人是美国的骄傲，如果美国公司中的每个员工都能象西点军人那样充满信仰，并且训练有素，我们根本就不用惧怕日本和德国的商业公司了。
　　西点军校成为了美国最早建立的军事院校，首任校长由著名政治家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。但是，被尊称为“西点军校之你”的却是自1817年至1833年期间任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为正是他要任期间提高了西点的学术水准，严明了军事纪律，以及强调行为诚实正直。