军规11：火一般的精神(4)

　　因此，西点学员们总是能有一种很好的心态，如果他们因为环境所迫，而不得不做些乏味的事情，那么他们也要设法使它们变得充满乐趣。

　　在西点，新学员经常被安排去清理宿舍楼里的垃圾，他们不但没有抱怨，也没有反对说不是自己的责任范围，反而很高兴，因为他们认为，这是换一种方法的训练，比如，可以锻炼自己的忍耐力、臂力和全身的协调能力。这是在平常的训练中所没有的。

　　在公司中也同样如此，工作可以让新员工从中获得经验、知识和信心。他的工作热情越高，决心越大，工作效率也就越高。当新员工充满热情地工作时，工作就会充满乐趣，他再也不会把上班当成一件苦差事了，而别人也愿意聘用他来做喜欢的事情。

　　西点学员都知道，活着就是为了使自己获得更多的快乐！因此，他们把每天的训练都看作是在娱乐，是一件惬意的事情！

　　从西点退伍的学员无论在哪个行业工作，总是能够令人满意。他们不像有些公司的员工那样：在公司里工作，毕业于高等院校，受过专业训练，每天穿行在公司里，工作体面，而且有一份不错的薪水，但他们并不快乐，甚至是孤独的，他们不愿与其他员工交流，事实上，他们并不喜欢上班，工作也仅仅是为了生存，他们常常因此而忧心忡忡，而且健康状况也十分糟糕。而西点学员从一开始就知道应该把工作当成乐趣。他们认为无论在什么地方总能够体现自身的价值。

　　在公司中，员工承担着巨大的有形或者无形的压力。同事之间的竞争、工作方面的要求，以及一些日常生活琐事，无时无刻不在禁锢着他们的心灵。于是在种种的压力、种种的禁锢之后，无精打采、垂头丧气和漠不关心扼杀了他们心中美好的对事业的追求和热忱。从热爱工作到应付工作再到逃避工作，他们的职业生涯遭到了毁灭性的打击。

　　如果学员们遇到压力就跑掉，遇到困难就退缩的话，那么西点就不会有这么久远的历史，更不会有这么好的口碑。西点的训练是高强度的，竞争和淘汰甚至算得上是残酷的。

　　1997年意大利代表团访问西点的时候，他们在校园里遇到几位在林阴道上散步的军校学员，便问他们：“今天是礼拜天，为什么不到校园外去走走，他们诺诺连声地说：‘谁能出得去呀，学员每个月只能外出一次！’当代表团成员羡慕他们能够在西点这样的学校上学时，其中一个学员做出耶稣受难的怪模样，咧着嘴开玩笑说：“哎哟哟，在此上学，简直是上帝对我们的惩罚！”

　　可见，没有人能够随随便便成功，正是由于这种近乎苛刻的纪律要求和大浪淘沙般的筛选，西点才能长盛不衰，才能成为将军的摇篮。

　　职业培训师摩尔·培恩在其著作《职场灵魂》一书中这样说：“如果一个人觉得工作压力愈来愈大，工作对他而言只有紧张、毫无快乐可言时，那就说明他有些地方不合拍了。要想从根本上解决这个问题，他必须从心理上调整自己，否则换一万次工作也是枉然。”

本文摘自《从成功到卓越的22条军规》

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　　 西点军人是美国的骄傲，如果美国公司中的每个员工都能象西点军人那样充满信仰，并且训练有素，我们根本就不用惧怕日本和德国的商业公司了。
　　西点军校成为了美国最早建立的军事院校，首任校长由著名政治家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。但是，被尊称为“西点军校之你”的却是自1817年至1833年期间任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为正是他要任期间提高了西点的学术水准，严明了军事纪律，以及强调行为诚实正直。