3.节能降耗，降低经营成本(1)

　　千万不要认为一个公司里只有生产人员和营销人员才能争取客户、增加产出为公司赚钱，一个公司要产生利润，就必须依仗开源和节流。不直接与客户打交道的人也能通过节俭为公司赚钱。

　　因此，每一名员工都要在工作和生活中提高成本意识，养成为公司节约每一分钱的习惯。节俭实际上也是为公司赚钱。

　　节俭从节约成本开始

　　无论公司是大是小，是富是穷，使用公物都要节俭，员工出差办事，也绝对不能铺张浪费。节约一分钱，等于为公司赚了一分钱。就像富兰克林说的：“注意小笔开支，小漏洞也能使大船沉没。”所以不该浪费的一分也不能浪费。

　　曾涛和夏雨两个到一家公司应聘，一路过关斩将进入了复试阶段。公司总经理交给曾涛一项任务，要他去指定的那家商场买一打铅笔。距离要去的商场只有一站路，总经理建议他乘公交车去，自己买车票，回来报账。

　　过了一会儿，总经理好像忘记了一件事，又吩咐夏雨去那家商场买一瓶墨水。

　　他们两个先后都回来了。

　　在总经理面前报账，曾涛除了买铅笔的钱，来回坐车的钱是2元。而夏雨除了买墨水的钱，来回坐车的钱是4元。

　　原来，时值正夏，天气酷热，曾涛坐的是普通公交车，所以票价只要1元。而夏雨因天气热坐的是空调公交车，上车就要2元。所以，夏雨的车票钱和曾涛的车票钱不一样。

　　很自然，曾涛被公司录取了。总经理是这样对他们说的，具有成本意识，懂得为公司节约的人，将来也才能为公司赚钱。

　　曾经看到过这样一个有关节约的故事：

　　福海油脂公司修配车间主任郑述平，是公司的一名老员工。近几年来，他负责修配车间的维修工作，凭自己熟练的维修技术和勤勤恳恳的工作热情，赢得了领导和员工的好评。他出色的另一面，是他变着法子为公司节约材料，变废为宝。

　　在福海油脂公司办公室的后面西侧，有一大堆拆卸的废旧设备和废旧配件，更确切地说，那是一堆“废铁堆”。这一堆铁大部分员工看着是只能卖废品的废料。可是，郑述平好像对它特别感兴趣，他不顾烈日暴晒，不怕蚊虫叮咬，经常光临这堆废铁。只见他手中拿着钢卷尺，量量这，看看那，在废铁堆上挑挑拣拣，当发现有用的钢轴、皮带轮、铁板、三角铁、铁管等，就用气割把它割下来，拉回修配车间去留做备用。当车间急用时，经车床一加工就能用上，既节约了时间又省下采购费用，真可谓两全其美。就此一项，估计每年可为公司节约数万元资金。

　　不积点滴，难成江河。当今行业竞争激烈，公司的生产经营从原料的购进费用，到加工费用，到产品销售费用，每个环节都要一分一厘的核算，可以说，公司的利润来之不易。像郑述平这样勤俭节约，废旧利用，自然有益于公司的兴旺与发展。

　　让节俭成为一种自觉行动

　　节俭是一种美德。节俭既是节约资源，降低成本的需要，也是作为一个现代企业应该具备的基本素质和文化。

　　法国作家大仲马曾精辟地说道：“节俭是穷人的财富，富人的智慧。节俭是世上大小所有财富的真正起始点。”

　　众所周知，微软公司的总裁比尔·盖茨是当今世界的首富，他的个人净资产已经超过美国40%最穷人口的所有房产、退休金及投资的财富总值。简单地说，他6个月的资产就可以增加160亿美元，相当于每秒有2500美元的进账。然而，盖茨的节俭意识和节俭精神比他的财富更令人惊诧。

　　从微软创业时起，比尔就非常注重节俭。一次，兼任微软总裁的魏兰德将自己的办公室装饰得非常气派，比尔看到后非常生气，认为魏兰德把钱花在了这上面是完全没有必要的。他对魏兰德说微软还处在创业时期，如果形成这种浪费的作风，不利于微软的进一步发展。

　　即使在微软开始成为业界营业额最高的公司时，比尔的这种作风也没有改变过。1987年，一次比尔与温布莱德在一家饭店约会，助理为他在该饭店订了间非常豪华的房间。比尔一进门便发呆了，一间大卧室、两间休息室、一间厨房，还有一间特大的、用于接见客人的会客厅。比尔简直气蒙了，禁不住骂道：“是哪个混账东西干的好事？”

本文摘自《每一个员工都要弄明白的工作理念》

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　　 上班拿工资，这好像是天经地义的事。可是，我们的工资从哪里来?作为一名拿工资的人，却很少思考这样的问题。其实，这正是一个值得深思的问题。
　　本书从几个方面深入剖析了决定工资的几大要素，那就是：工资与公司利润，工资与工作绩效，工资与工作方法，工资与品德，工资与服务的关系，从而为我们找到了工资的真正来源，也指出了提高工资的途径。