25 老板你应该清楚我为啥要走(1)

2014-01-07 10:33:07

  李斯特把李文华叫来说:“我上回看到拉拉的总结里提到她参加了几个经理级别的招聘,这类招聘她现在参与还为时过早,她不比你是干了多年的HR经理,再聪明用心,毕竟是新人。”

  他看李文华专注地听着没有任何表示,又接着说:“经理的招聘还是都由你做吧,拉拉可以去跟着学习,可最多也就是在旁边跟着看看你是怎么做的,不要让她参与发问,不然用人部门要有意见的。”

  李文华听明白李斯特这番交待,中心意思是区分自己和拉拉的数量级,其实是在对自己示好。他笑了笑说:“拉拉很聪明得体的,不用交待,她知道什么场合说什么话做什么事,很多部门的头都很喜欢她。”

  李斯特说:“那就好那就好。你给了她很多指导和帮助,我从她的总结报告中看得出来。”

  李斯特一提拉拉的总结报告,李文华忍不住扑哧笑出声来:“拉拉才不满足我的那点指导呢,她写那个的目的是要求我给予更多啦。”

  李斯特也笑了:“她也是为了给王宏一点压力。”

  两人说笑了一会,李斯特告诉李文华,CEO乔治访华后,董事会通过了对中国扩大投资的战略,新的扩张计划已经大致获得了亚太区的认可,定名为“聚焦中国”,这个计划正在根据亚太区的意见做细节上的修改,一旦正式获得通过,HR就要马上做出相应的招聘计划以支持组织架构的变化。

  李文华认真地看着李斯特展示给他的组织架构图,一个很大的工作量将要落到招聘团队身上,除了拉拉负责的一线销售人员的招聘外,李文华在总部需要完成好些个重要岗位的招聘,这些岗位的招聘难度会不小,难怪老李对自己态度这么好。李文华看明白形势,目光炯炯地点点头。

  李斯特本来担心李文华会向他叫苦,看到他状态不错,心里很高兴。外有天字第一号能干活的著名的“倔驴”杜拉拉(其实这几个月李斯特自己已经给拉拉的“倔驴”形象平了反,但是一兴奋就改不了口,暗自还是管拉拉叫“倔驴”更琅琅上口),内有“笑面虎”李文华,今年招聘这个难题,他老李有信心拿下。

  当天李斯特和自己的几个经理开会,做了“聚焦中国”计划初稿的介绍,好让他们各人对自己的任务有个思想准备。

  第二天,李文华太太打电话到公司说他急性肠胃炎不能来上班。李斯特经历过玫瑰和拉拉的装病,警惕性高了很多,他马上想到李文华怕是在装病,一种不祥的预感袭上他的心头。

  过了几天,李文华说是病好了,红光满面地来上班,一进公司就去敲李斯特的门,递交了辞呈。

  李斯特这一年多里都被经理们这招给玩习惯了,李文华病假的几天里他又复习了一遍玫瑰故事,对他来说,这份辞职报告基本算没有悬念了。好歹李文华是个男经理,不能假装怀孕或者流产,还算干脆,李斯特自我安慰着。

  拉拉闻听此事,马上找到李斯特说:“老板,文华下面现在最能干的专员就是杰生了,咱们抓紧马上把杰生升作高级专员吧?再给多加些工作?不然,要是他现在也要走,咱们就麻烦大了。”

  李斯特点点头道:“是的,我马上和杰生谈谈,我们现在需要保留好他。”

  杰生晚上在家洗好澡,太太和他说:“刚才李文华打电话来找你。”

  杰生答应一声,没说什么。

  太太奇怪地问:“李文华想干吗?”

  杰生说:“还能想干吗,给我介绍工作呗。”

  “你想跳槽吗?”闻听此言,太太不由关注了起来。

  杰生淡淡地说:“今天老李找我谈话了,说要升我做高级专员,还要加薪。”

  太太说:“那你有什么打算?”

  杰生说:“我早就该是高级专员了,就算他不升我,我在上海市场也不难找个高级专员的位置做。就看他给我加多少钱了。”

  太太担心地说:“人家都说你的经理李文华是个笑面虎,你和他说话还是要小心些。”


本文摘自《500强资深经理揭示外企生存法则》


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