第31节：斯威特系：一场没有节制的游戏(18)

　　比亏损1.4亿元更糟糕的是，易美通信的法人代表马志平，在易美通信之外另外创办了一家名叫江苏天创的私人公司。马志平在挪走了易美通信上亿元资金的同时，还将个人所持的易美股权转给江苏天创。而所谓的江苏天创，到2004年已经几乎是一个完全被掏空、负债高达十几亿元的烂公司。由此而生的巨大资金窟窿，自然由下至上，波及了大东家斯威特。

　　严晓群在4年前精心构架的交叉资本模型，终于在此时暴露出了它的弊端。那就是在一张互相勾连的网中，只要断其一点，便会自然而然地破开一片，甚至让整张网都破掉。

　　不过，这时候的局势还没恶化到不可控制的地步。2004年底，严晓群再次拿出真金白银，帮助上海科技抹平了亏损。仅从金额上推算，这笔钱还不至于让百亿规模的斯威特伤筋动骨。可是，让严晓群没有想到的是，早有明眼人将他拆东补西、交叉套利的把戏看得一清二楚。一位财务分析专家在接受采访时就评价道："斯威特系想要维持正常运行，起码需要10亿元的流动资金来回周转。10个桶用9个盖子，还可以来回倒着盖一盖，现在银行抽走几个亿，再填上几个亿的窟窿，10个桶用7个盖子，斯威特的日子应该难过得很。"

　　虽然同时拥有4家上市公司，但它们的资金供给能力，显然已经不能满足严晓群的需要，这就使他不得不用一些超常规的手法向银行借贷。比如，他用手中的资产作抵押，向银行大量贷款用于下一步并购，在并购完成后，再由新购进的企业向银行贷款，用新资产来进行担保。这种关联交易在斯威特集团内比比皆是，数十家企业相互持股，反复质押，其勾连纵横的复杂程度，几乎只有严晓群和他管理团队中的骨干成员才弄得清楚。

　　尽管严晓群玩得热火朝天，斯威特资金链吃紧的状况却一直没有得到改善。其中一个很重要的原因是，尽管地方政府已经给予了最优惠的政策，但斯威特能够拿到的贷款期限依然相当短，有的甚至只有几个月。而一个项目投资下去，至少要两三年才能见到回报。严晓群本人一次在公开场合无奈地承认说："民营企业搞'短贷长投'是不符合规律的，但是想要搞'长贷长投'，又有谁愿意贷给我们呢？"

　　让严晓群始料未及的是，就在他一手还贷，一手抹烂账的时候，各家银行集体翻脸，这无疑给了斯威特拦腰一刀。一位斯威特前高层透露说："2005年前后，斯威特还了8亿元的逾期贷款，当时有些银行答应先收贷再放贷，但是收回去之后，就再也没放出来过。"更令严晓群担心的是，从2001年开始，大盘一直处在走熊状态，斯威特系的几只股票全靠发布利好、对敲倒仓等手段维持上涨局面。在没出事之前自然一好百好，还能不断骗来不知内情的中小股民。一旦被爆出负面消息，早已对黑庄忌惮不已的股民自然会集体出逃，带来难以估量的恶果。

本文摘自《庄家之死》

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　　 揭秘庄家坐庄技法：庄家之死 这是一本为中国亿万股民所写的沉浮录；这是也是一本为中国全体商人所写的启示录。作者选取了在中国资本市场上最具有典型性和代表性的庄家，最大可能地真实还原了这些庄家成败的前因后果，并用故事性的手法将之展现在读者面前。书中出现的这些庄家，曾经无不是在中国股市中挥斥方遒的人物。当年的辉煌和如今的没落，为正浮沉于股海中的亿万股民提供了参照，无论玩弄资本还是周游商界，这些庄家的败局体现出一个最基本的股市规则：没有道德的约束，则没有所谓的成功。