第10节：效率改变中国（10）
而在我们国家，恰恰相反。
做个德国人真是白活了
我到德国进行的是一趟较长时间的访问，选择的都是世界五百强企业的所在地，这些地方在德国不算是小城市，但是，购物成了件难事。为什么？因为德国绝大部分商店晚上6:00全关门了，不但小商店关门，甚至大型的购物中心也是这样，到点就关门。周末总开门吧？不，周末也不开。周末开门营业的只有咖啡馆和博物馆，而且也到点就关。想想看，德国人平时也是要上班的，可他们下班时候商店也下班了，周末也不开，德国人什么时候购物呢？我还有一个印象，德国人不但遵守公共规则，而且还遵守集体的作息时间，一到晚上十点多钟，德国到处一片漆黑。据说，整个德国会在晚上10:40准时熄灯睡觉。
一想到中国五彩缤纷的夜生活，不禁感叹，德国人真是白活了！
德国人不加班
德国企业的工作效率同样世界闻名，奔驰、宝马、博世、西门子……这一系列德国品牌，无一不是品质的保证。但德国的公司、工厂甚至是服务业，都不加班。周末到大街上一看，空空荡荡。德国人不但周末不加班，平时也不加班。德国人为了确保不加班，甚至动用了法律，最著名的有《商店关门法》。在德国人看来，每天晚上是他们和家人相处的时间，而周末是一家人出去散步的时间，在他们眼里，安静地与家人相处，是比加工资还要重要的收益。
这样的效率观，对中国人来说是很难想象的：不加班，还能达到高效？
以加班著称，有“床垫文化”的中国名企华为，十年前进驻德国时最先遇到的就是德国人不加班的管理考验，在不加班的华为德国公司效率如何呢？还是用数据来说话吧。2006年华为总公司订单销售额110亿美元，其中65%的业绩由境外公司贡献。
不加班又没有夜生活的德国人，个人并未显示出高效的迹象，但遵守规则却给德国带来了整体的高效。
这一点，正是我们所有中国企业值得反思和学习之处。
德国人的三大思考模式
2 400多年前，苏格拉底为了守护政治和法律的尊严，可以饮鸩自尽，表明他对规则的尊重，但我们中国的有些人却说那是哲学家的迂腐。我们引以自豪的故事是:曹操军法严明，但是可以“割发代首”，既表现了法律的威严，也开了法网一面。甚至认为，只有我们中国人才有此“两全其美”的智慧。“聪明”是中国人的特点，但往往很多事情有了结果的时候才知道是“自作聪明”。
改革开放三十余年，效率已经显示了它的威力。中国无数的企业，也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展，不仅加速了世界经济的演进，也将中国企业推向了全球舞台。然而，也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念，让中国企业在全新的经济环境中，集体遇到了增长瓶颈。在本书中，我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长。
做个德国人真是白活了
我到德国进行的是一趟较长时间的访问，选择的都是世界五百强企业的所在地，这些地方在德国不算是小城市，但是，购物成了件难事。为什么？因为德国绝大部分商店晚上6:00全关门了，不但小商店关门，甚至大型的购物中心也是这样，到点就关门。周末总开门吧？不，周末也不开。周末开门营业的只有咖啡馆和博物馆，而且也到点就关。想想看，德国人平时也是要上班的，可他们下班时候商店也下班了，周末也不开，德国人什么时候购物呢？我还有一个印象，德国人不但遵守公共规则，而且还遵守集体的作息时间，一到晚上十点多钟，德国到处一片漆黑。据说，整个德国会在晚上10:40准时熄灯睡觉。
一想到中国五彩缤纷的夜生活，不禁感叹，德国人真是白活了！
德国人不加班
德国企业的工作效率同样世界闻名，奔驰、宝马、博世、西门子……这一系列德国品牌，无一不是品质的保证。但德国的公司、工厂甚至是服务业，都不加班。周末到大街上一看，空空荡荡。德国人不但周末不加班，平时也不加班。德国人为了确保不加班，甚至动用了法律，最著名的有《商店关门法》。在德国人看来，每天晚上是他们和家人相处的时间，而周末是一家人出去散步的时间，在他们眼里，安静地与家人相处，是比加工资还要重要的收益。
这样的效率观，对中国人来说是很难想象的：不加班，还能达到高效？
以加班著称，有“床垫文化”的中国名企华为，十年前进驻德国时最先遇到的就是德国人不加班的管理考验，在不加班的华为德国公司效率如何呢？还是用数据来说话吧。2006年华为总公司订单销售额110亿美元，其中65%的业绩由境外公司贡献。
不加班又没有夜生活的德国人，个人并未显示出高效的迹象，但遵守规则却给德国带来了整体的高效。
这一点，正是我们所有中国企业值得反思和学习之处。
德国人的三大思考模式
2 400多年前，苏格拉底为了守护政治和法律的尊严，可以饮鸩自尽，表明他对规则的尊重，但我们中国的有些人却说那是哲学家的迂腐。我们引以自豪的故事是:曹操军法严明，但是可以“割发代首”，既表现了法律的威严，也开了法网一面。甚至认为，只有我们中国人才有此“两全其美”的智慧。“聪明”是中国人的特点，但往往很多事情有了结果的时候才知道是“自作聪明”。
本文摘自《效率改变中国》
改革开放三十余年，效率已经显示了它的威力。中国无数的企业，也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展，不仅加速了世界经济的演进，也将中国企业推向了全球舞台。然而，也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念，让中国企业在全新的经济环境中，集体遇到了增长瓶颈。在本书中，我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长。