第10节:效率改变中国(10)

2013-11-19 23:33:58

  而在我们国家,恰恰相反。

  做个德国人真是白活了

  我到德国进行的是一趟较长时间的访问,选择的都是世界五百强企业的所在地,这些地方在德国不算是小城市,但是,购物成了件难事。为什么?因为德国绝大部分商店晚上6:00全关门了,不但小商店关门,甚至大型的购物中心也是这样,到点就关门。周末总开门吧?不,周末也不开。周末开门营业的只有咖啡馆和博物馆,而且也到点就关。想想看,德国人平时也是要上班的,可他们下班时候商店也下班了,周末也不开,德国人什么时候购物呢?我还有一个印象,德国人不但遵守公共规则,而且还遵守集体的作息时间,一到晚上十点多钟,德国到处一片漆黑。据说,整个德国会在晚上10:40准时熄灯睡觉。

一想到中国五彩缤纷的夜生活,不禁感叹,德国人真是白活了!

  德国人不加班

  德国企业的工作效率同样世界闻名,奔驰、宝马、博世、西门子……这一系列德国品牌,无一不是品质的保证。但德国的公司、工厂甚至是服务业,都不加班。周末到大街上一看,空空荡荡。德国人不但周末不加班,平时也不加班。德国人为了确保不加班,甚至动用了法律,最著名的有《商店关门法》。在德国人看来,每天晚上是他们和家人相处的时间,而周末是一家人出去散步的时间,在他们眼里,安静地与家人相处,是比加工资还要重要的收益。

这样的效率观,对中国人来说是很难想象的:不加班,还能达到高效?

以加班著称,有“床垫文化”的中国名企华为,十年前进驻德国时最先遇到的就是德国人不加班的管理考验,在不加班的华为德国公司效率如何呢?还是用数据来说话吧。2006年华为总公司订单销售额110亿美元,其中65%的业绩由境外公司贡献。

不加班又没有夜生活的德国人,个人并未显示出高效的迹象,但遵守规则却给德国带来了整体的高效。

这一点,正是我们所有中国企业值得反思和学习之处。

  德国人的三大思考模式

  2 400多年前,苏格拉底为了守护政治和法律的尊严,可以饮鸩自尽,表明他对规则的尊重,但我们中国的有些人却说那是哲学家的迂腐。我们引以自豪的故事是:曹操军法严明,但是可以“割发代首”,既表现了法律的威严,也开了法网一面。甚至认为,只有我们中国人才有此“两全其美”的智慧。“聪明”是中国人的特点,但往往很多事情有了结果的时候才知道是“自作聪明”。

  

本文摘自《效率改变中国》


   改革开放三十余年,效率已经显示了它的威力。中国无数的企业,也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展,不仅加速了世界经济的演进,也将中国企业推向了全球舞台。然而,也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念,让中国企业在全新的经济环境中,集体遇到了增长瓶颈。在本书中,我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密,那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照,企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型,能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观,实现企业和个人的高增长。

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