在向你讲述这本书的内容之前,让我先从最重要的一点入手:用画图来解决问题与艺术才能没什么关系。是的,毫无关系。之所以强调这一点,是因为每次有企业邀请我用画图的办法为它们解决问题,或者和一群商务人士谈论视觉化思考时,总是会有人说:“等等,这不适合我,我不是个习惯于运用视觉化思考的人。”
我的回答是:“行,没问题。不过我可以这样说:如果今天早上你能走进这个房间而没摔倒,我保证,你就能听懂我们的讨论内容,还能从中受益。”
事实上,那些说“我不会画画……”的人通常最后都画出了一些富有洞察力的图(我们将在阅读本书的过程中找到许多原因)。所以即便你对自己的绘画技巧不那么自信,也不要把书放下,你可以直接翻到第14页—如果你能画出这页上的盒子、箭头和火柴棍小人,这本书便是为你打造的。
本文摘自《一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》
市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理……
商业问题层出不穷,变化莫测,个中分寸极难拿捏。
如果问题拎不清,沟通不到点,
策略怎么能到位?
你需要用全新的眼光来思考问题,
用全新的思维来表达想法,
用全新的角度来谋求对策!
无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级,
都可以用画图找到它们的规律!
只需四个环节,就能瞄准和阐释任何商业问题的核心:
观看——观察——想象——展示
只需学会三种技巧,就可以启动你的“可视化思维”:
用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅?笔画
只要会画圆圈、方块、箭头、小人,
就可学会万能简笔画 ,并且终身受用!