其实“直觉”是许多“低层”认知过程的结果。这些活动是在我们首次接收到感官信息的时候发生的,此时我们对信息的反应并没有进一步应用到大脑更为复杂的处理系统。当我们抬头看一架飞机掠过、眯起眼避免阳光直射时,我们就在经历一个“低层”的心理过程—在这里就是一个简单的本能反应。因为我们在思考前就有了这个反应,这类活动被称为“前认知反应”,促使这种反应产生的感官信息—在这个例子中是阳光的强度—被称为“前认知属性”。
当视觉信号进入我们眼睛时,我们的视觉处理中心会快速浏览一遍所有信号,迅速决定哪些信号值得注意,然后将它继续传递下去,而其他无关紧要的则被排除掉。这种视觉分类的作用很重要,因为视觉的前认知属性到处都是,而我们的眼睛恰恰知道如何不用思考就能识别出它们。
前认知视觉分类
神经学家和心理学家已经发现了我们为什么能如此快速地识别和处理许多前认知属性的原因。我们很善于区别水平线和垂直线,因为它们帮助我们在一个由垂直和水平构建的世界里保持直立;我们能很好地理解明暗和阴影,因为它们暗示了太阳在哪里,告诉我们东西南北;我们会在结构和纹理中辨别出细微的不同,因为它们告诉了我们物体的边缘等等。
知道这些前认知信号是很有用的,因为它们能帮助我们确认我们要理解的是哪些种类的图(或者图的哪些部分),而不需要有意识的心理过程。如果我们的“视觉分类护士”的目标是单纯识别那些提供了最重要意义而冲击力最小的视觉信号,那么她就会很和善地看着这些视觉信号,让它们走进我们的视觉系统。
本文摘自《一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》
市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理……
商业问题层出不穷,变化莫测,个中分寸极难拿捏。
如果问题拎不清,沟通不到点,
策略怎么能到位?
你需要用全新的眼光来思考问题,
用全新的思维来表达想法,
用全新的角度来谋求对策!
无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级,
都可以用画图找到它们的规律!
只需四个环节,就能瞄准和阐释任何商业问题的核心:
观看——观察——想象——展示
只需学会三种技巧,就可以启动你的“可视化思维”:
用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅?笔画
只要会画圆圈、方块、箭头、小人,
就可学会万能简笔画 ,并且终身受用!