我们“观察”事物和问题的六种方式（1）

    当你在考虑回答刚才那个问题的时候，还是让我们看看到底发生了什么吧。我们发现，仅仅基于一些简单的形象我们就创造出了这个场景，借此也构建了一个相似的模型，可以帮助我们看清楚自己到底是如何“观察”事物和问题的。当然，这完全是人为的过程，是因为我们有意识地施加影响，但是基本的精神活动方法和“观察”的整个机制也都发挥了作用。

    我们进行演练时，无论眼睛是睁着还是闭着的，也无论这个演练是否可以轻松完成，我们的确“观察”了很多东西。在整个视觉系统中发生了一连串事情，有很多是同时发生的，有一些只持续了几秒钟，还有一些则贯穿了演练的全过程。概括说来，下面这六点就是我们“观察”事物和问题的六种方式。

    1.我们“观察”了目标—也就是注意了“是谁”，注意了“是什么”

    当我们在脑海中营造这个场景的时候，首先出现的便是我们看到了一些“目标”：我们看到这个场景里有我们的朋友、我们的爱犬、小鸟，还有长椅。它们都是我们熟悉的对象，它们都有各自的名字，并且看起来很不一样。如果要举例来说明这一情况，我认为几乎没有人会觉得把狗和婴儿车区别开是件很困难的事。

    不管我们是否有意想象出这些内容，我们的大脑还是会把一大堆其他目标放到刚才的场景里—也许会有花草树木、一泓清池、朵朵云彩，或者一些其他人和他们各自的爱犬—在我们看来，这些都是那个场景中应该有的事物，它们中的大多数都有可能被放置到刚才想象出的场景里。

    我们想象出这些目标，在脑海中识别它们，其实是因为看到了它们各自最重要的某些方面和本质特征。无论我们是否注意到了这一点，我们能认出自己的朋友，实际上是因为回想起了他（她）脸部特征的无数个细节，包括五官的大小、比例和位置：这些细节数据都储存在我们的大脑皮层里，正是有它们的帮助，我们的想象才绘制出了朋友的脸部速写①。狗也有大致相同的视觉特征，我们会注意到许多不同的方面：比如个头大小、颜色、毛发的长短等等；而在我们的想象中，我们或多或少地会看到这些特征。就婴儿车来说，我们会注意它的形状是圆的还是方的，注意它的颜色是粉的还是橙黄的、抑或是蓝色的；至于那只鸟儿，我们会注意它到底是白色的、黑色的、还是蓝色的，注意它脖子是长是短—要是在这里列举下去，一定会无穷无尽。而我想强调的是，我们之所以能够辨别出自己已经“观察”的人或者物，是因为我们把它们看成了一个个相互独立的个体，而它们呈现出来的又都是我们已经知道的细节特征。

本文摘自《一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》

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　　商业问题层出不穷，变化莫测，个中分寸极难拿捏。
　　如果问题拎不清，沟通不到点，
　　策略怎么能到位？
　　你需要用全新的眼光来思考问题，
　　用全新的思维来表达想法，
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　　无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级，
　　都可以用画图找到它们的规律！
　　只需四个环节，就能瞄准和阐释任何商业问题的核心：
　　观看——观察——想象——展示
　　只需学会三种技巧，就可以启动你的“可视化思维”：
　　用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅?笔画
　　只要会画圆圈、方块、箭头、小人，
　　就可学会万能简笔画 ，并且终身受用！