第三节 徘徊中的“世界工厂”路在何方（2）

    第一，工业化必须经历一个循序渐进的过程。借鉴：中国正在迈向世界制造业中心，这是中国工业化重新走上正轨的生动体现。但也必须清醒地认识到，与100多年前美国在工业化时期制造业所达到的国际地位相比，我国目前离真正的世界制造业中心还有相当长的路要走。因此，我们必须做好长期奋斗的准备，扎扎实实、一步一个脚印地向世界制造业中心迈进。第二，美国的产业结构升级是在各产业协调发展的基础上推进的，这一点对我国极具借鉴意义。借鉴：从工业内部来看，尽管美国重工业在工业化后期起着越来越重要的作用，但轻工业一直占据着重要地位，而且重工业是在轻工业发展的基础上发展起来的。中国过去在农业和轻工业没有很好发展的情况下优先发展重工业，是值得认真反思的。目前在推进新型工业化的进程中，尤其要防止出现过分强调信息化，过分强调高新技术产业的发展，过分强调产业结构升级等倾向。第三，美国的工业化是由市场化来保证的，其工业化过程也是市场不断发育、市场范围不断扩大的过程。资本和劳动力等要素市场的发育和发展、国内产品市场的扩大、国际贸易的发展（或国际产品市场的扩大），都为美国的工业化提供了重要支持。借鉴：我国今后在推进工业化的进程中，要继续推进市场取向的改革，发育和完善各类市场，制定和完善各种市场制度，将市场化与工业化更好地结合起来，充分发挥市场在工业化进程中的关键作用。第四，制度选择对美国工业化起到了十分重要的作用。正确的制度选择是美国工业化顺利推进的必要条件，或者说美国工业化之所以取得成功，是因为其一系列正确的制度选择。借鉴：一些制度的运用在我国推进工业化进程中具有现实意义。如我国的专利制度等产权保护制度尚待完善，现代企业制度和现代企业管理制度尚待普及，教育人才制度亟待健全。所有这些都已成为我国进一步推进工业化的重大障碍，因此必须加速建立和健全这些已被实践证明的行之有效的制度。

    二、中国制造业应该拥有的思维：变则通

    依据中国制造业目前的状况来看，思变和改革是必需的。

    改变大环境是比较困难的，非个人或者单一企业的力量所能达到，只有集众人之力，汇众人之智，齐心才能改变。因此，目前企业除了努力向这个方向发展以外，对于客观的经济以及产业环境只能以适应为主，从中找到自己的机遇，规避风险与威胁，才能渡过难关。从整个制造业的发展来看，述及美国、日本等国家，走上高端制造与创造之路是必然的。这要依靠强大的创新力与生产力。这是社会进步的必然历程，不可能被省略掉。尽管创新带来诸多益处，但一般自主创新的企业经营风险会更大一些，当行业或者说某个产业可以作为标杆让你借鉴时，可以向这些企业学习一些很有价值的经营发展之道。

本文摘自《企业危机下的营销路》

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　　 本书从一组引发制造业冬天的数据讲起，描述了由于国际环境和自身原因导致的中国制造企业面临的困境，并提出借助营销突围的方法。本书给出的制造业营销策略包括：利用市场杠杆发展业务、建立核心竞争力与品牌、保障营销目标与计划的执行、使销售管理从粗放到精细化、灰色营销变成信任营销、让“菜鸟”成为“老鸟”、通过再造营销组织与流程重组来降低营销成本。同时阐述了中国制造业企业的三大压力、中国制造业的辉煌与尴尬、中国制造业之路究竟走向何方、中国制造与创造的本质变化、美国制造业的冬天突围方式等，目的在于指导中国制造业提升整体营销运作水平。本书适合制造业企业管理者、营销人员参考使用。