大师们的成长故事(4)

    二、在宽容中解决跨文化冲突

    一次历史性的机会不仅能成就一个梦想，更能带来难得的发展机遇。这在赵小钧及其身后的公司中，确实得到了很好的验证。

    “‘水立方’这一单个的项目我们是赔了很多钱的，但是赔的这些钱，不会让我们买来这些品牌。更重要的是我们买来了一个内部的团队气氛，买来了外部的支持环境，买来了资源，让我后来做所有的事情，一下子就站到了世界领先的技术资源水平上。这个能力是多少公司、多少设计人员，苦苦地去做，做几年，甚至几十年都做不出来的。”

    除此以外，他也感受到了合作方的包容和宽宏：一个由中外设计师组成的团队不仅存在着地域差异，更不可避免的存在跨文化冲突，有效果地解决这些矛盾，不是任何人都能做到的。这也是对领军人物的考验。但是，在赵小钧看来，冲突不是坏事，一定是好事。因为有了冲突大家才能找到各自的价值，在里面寻求出路。但解决这种冲突的方法一定是宽容。

    回想当初，决定用盒子颠覆波浪的时候，大家在心理上确实不是很勇敢。毕竟很多人在波浪里工作一周了。赵小钧他们就连夜电话约了对方一位好沟通的伙伴在办公室见面。晚上10点，对方工程师开了50分钟车赶到了项目办公室。盯着盒子想了半分钟，“这个盒子不错，你们就做他吧”。随后这位工程师就给其他组里工程师群发短信告诉自己的决定。就成了后来媒体上报道的“半分钟决定水立方”。

    能参与奥运工程，大家都很兴奋。赵小钧说：“我相信每个人第一是兴奋，第二是我确实认真的营造了一种氛围。因为参与水立方，对每个人都是一个非常好的事情，既然有一个这样好的基础，我真的是很认真的去营造一个非常好的团队气氛，这是我有幸做的，要让大伙感觉到，参与这个事情真的非常好。最后，这种感觉还是在一个时间点被集中的爆发出来了，大家辛苦了大概半年时间，最后几天交图都要熬夜，还不能休息，到最后交图的前两天，大家都知道有一部分人是从上海、深圳过来的，有一部分人要回去了，也就是说要分手了，这意味着很长时间的高压力、高投入的工作要接近尾声了，大家的心情很复杂。分手的那天早晨，有20多个设计师去吃早餐，因为大家都很累，基本上也不说话，但心情很复杂，也不知道谁，突然就哭了，就跟点了火似的，20多个人哭成一团，特别感伤，特别难受……”他回忆。

    与赵小钧的开朗相比，他内心的感性似乎更感染人……

    职业指导师点评：

    赵小钧的成功，在很大程度上应该得益于他自身的因素：宽容、开朗、善于沟通等性格优势。时至今日，他的头脑中还对对方项目组的管理者记忆犹新，“这个人确实是对我人生有重大启迪的一个人，他先是做了一个波浪，后来用一个盒子改变波浪，同时这个波浪的主创是他，等于他在做一个自我的否定，他是一个非常具有胸怀的人。我非常感佩他，但这个人后来没有参与后期工作。”至今这都让赵小钧感到遗憾。

    抓住机会并去交流、实现，用自己的激情去感染团队中的每一个人，他做到了，所以他成功了。这个社会是团队共同成长的天下，善于团队合作、善于沟通不是成功的必然条件，但一定是成功的必备因素。

    第三节  朱锫与世界顶级的建筑师们一起工作

    从清华学子到海外深造的经历，从画家梦想到知名建筑设计师的现实，朱锫正一步步实现着自己的梦想。

    朱锫有典型北京人快言快语的性格，直言的感觉与他建筑设计师的含蓄不是很相称。但就是这样一个性格直率的汉子，其设计水平正走在同行的前列，并受邀成为唯一参与设计阿联酋阿布扎比博物馆的中国建筑师，与世界顶级的建筑师们一同工作。

本文摘自《招聘专家解读建筑房地产业》

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