今天,不说“不可能”

2014-06-25 17:41:02

    习惯领域我们常常用一个图形来代表,在核心的部分那是我们最熟悉认知的范围,包括我们的专业及经验都是,如果事情发生在这个核心,我们会觉得这是理所当然,如果事情发生在圆周的地方,它属于我们认知的边界,有时候我们没有听闻过,甚至我们会觉得不可能,一个人不学习,见闻就会受限,“不可能”这三个字就会变成一种口头禅。

    有一天和内人在家里看电视,节目里是要在三分钟内料理好指定的菜肴,日本的料理比赛节目真的花样繁多,有小学生料理达人、各种菜色料理达人,而这回比的是速度。例如要在三分钟内做好“牛肉汉堡”、“匈牙利牛肉烩饭”……。当节目出现参考样本时,掌握家里料理大权的内人觉得不可能在三分钟完成,牛肉汉堡连面包都要自己做,怎么可能呢?当定时器开始倒数时,我的心也跟着紧张起来,只见厨师快速的准备食材,娴熟的使用微波炉制作面包的面团,用平底锅煎肉的同时则准备要夹在中间的蔬菜,就在时间到的前一秒钟,厨师完成了任务并且得到很高的分数。

    内人看到那利落的身手直说不可思议,如果能在三分钟煮一道菜肴,那会省了家庭主妇不知多少时间,而这样的身手并非人皆有之,用内人的料理知识再加上参考食谱,要做好汉堡可能不是三分钟,而是至少三个小时,这里面最大的差别在于达人们用了大量的创意,让裁判们都惊叹连连。因此我们说不可能的事情,都是从过去经验所推论的,一旦加上了“创意”的元素之后,一切都会变成可能。

    这种体会也是企业感受甚深的,著名的麻省理工学院生产力研究小组提出一份报告,呼吁美国企业界主管人员在面对充满变化和不可预知的时代,必须打破过去视为理所当然的观念和惯性的思考方式。国内的石滋宜博士一直是台湾产业创新的推手,他强调创新是企业唯一的出路,而创新的关键在“革心”,在改变脑海里旧有的典范,培养新的思惟,产生新的作为,那些铁律或金律都要检讨,才能做到真正的创新。

    一个有生意头脑的人对于“不可能”这三个字会有很高的敏感度,因为从不可能变成可能就是很大的商机,当人们还在铁口直言不可能时,那些人已在默默进行研发,默默的申请专利,然后石破天惊的成为庞大市场的领头羊。

    今天就动动脑筋去想想那些你认为不可能的人事物,三十年风水轮流转,一切都是可能的,用这个想法去思考,就像给自己打开开关一样,你会更积极的去想办法,去思考事情的关联性,你会比过去更有实力。

    没错,三分钟煮好一道料理,必须要有实力做后盾,必须要融会贯通所有食材及烹调的方法,然后打破常规,用别人料想不到的方法来完成任务。这个节目,好看;这种人生,精彩!

    

本文摘自《60天的职场修炼秘籍》


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