今天，不说“不可能”
习惯领域我们常常用一个图形来代表，在核心的部分那是我们最熟悉认知的范围，包括我们的专业及经验都是，如果事情发生在这个核心，我们会觉得这是理所当然，如果事情发生在圆周的地方，它属于我们认知的边界，有时候我们没有听闻过，甚至我们会觉得不可能，一个人不学习，见闻就会受限，“不可能”这三个字就会变成一种口头禅。
有一天和内人在家里看电视，节目里是要在三分钟内料理好指定的菜肴，日本的料理比赛节目真的花样繁多，有小学生料理达人、各种菜色料理达人，而这回比的是速度。例如要在三分钟内做好“牛肉汉堡”、“匈牙利牛肉烩饭”……。当节目出现参考样本时，掌握家里料理大权的内人觉得不可能在三分钟完成，牛肉汉堡连面包都要自己做，怎么可能呢？当定时器开始倒数时，我的心也跟着紧张起来，只见厨师快速的准备食材，娴熟的使用微波炉制作面包的面团，用平底锅煎肉的同时则准备要夹在中间的蔬菜，就在时间到的前一秒钟，厨师完成了任务并且得到很高的分数。
内人看到那利落的身手直说不可思议，如果能在三分钟煮一道菜肴，那会省了家庭主妇不知多少时间，而这样的身手并非人皆有之，用内人的料理知识再加上参考食谱，要做好汉堡可能不是三分钟，而是至少三个小时，这里面最大的差别在于达人们用了大量的创意，让裁判们都惊叹连连。因此我们说不可能的事情，都是从过去经验所推论的，一旦加上了“创意”的元素之后，一切都会变成可能。
这种体会也是企业感受甚深的，著名的麻省理工学院生产力研究小组提出一份报告，呼吁美国企业界主管人员在面对充满变化和不可预知的时代，必须打破过去视为理所当然的观念和惯性的思考方式。国内的石滋宜博士一直是台湾产业创新的推手，他强调创新是企业唯一的出路，而创新的关键在“革心”，在改变脑海里旧有的典范，培养新的思惟，产生新的作为，那些铁律或金律都要检讨，才能做到真正的创新。
一个有生意头脑的人对于“不可能”这三个字会有很高的敏感度，因为从不可能变成可能就是很大的商机，当人们还在铁口直言不可能时，那些人已在默默进行研发，默默的申请专利，然后石破天惊的成为庞大市场的领头羊。
今天就动动脑筋去想想那些你认为不可能的人事物，三十年风水轮流转，一切都是可能的，用这个想法去思考，就像给自己打开开关一样，你会更积极的去想办法，去思考事情的关联性，你会比过去更有实力。
没错，三分钟煮好一道料理，必须要有实力做后盾，必须要融会贯通所有食材及烹调的方法，然后打破常规，用别人料想不到的方法来完成任务。这个节目，好看；这种人生，精彩！
本文摘自《60天的职场修炼秘籍》
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