有激情的人才会成功（3）

    　　【创业实战】　　创业需要激情，但是，马云还说过一句话：“创业者光有激情是不够的。”创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功，需要的不仅仅是激情，还必须具备基本的创业素质。创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识，尤其是需要一定的能力。

    　　创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力、创新能力。

    　　1.决策能力

    　　决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。创业者要能够从众多的创业项目以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。在创业的过程中，创业者要能从错综复杂的现象中发现事物的本质，找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题；还要能够从事物的发展变化中找出因果关系，并从中把握事物的发展方向。决策还要有创新思维、无思维定式，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子。可以说，能够正确决策是创业者不断前进的关键环节。

    　　2.经营管理能力

    　　经营管理能力是创业者必须具备的能力，可以说，经营管理能力直接关系创业的成败。经营管理能力不仅涉及人员的选择、使用、组合和优化；也涉及资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一项很综合的能力，要从经营、管理、用人、理财等几个方面去学习。

    　　(1)学会经营。创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施；为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学会经营。

    　　(2)学会管理。管理包括的内容很多，有质量管理、效益管理等。创业者要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命，也是从事服务业和其他工作的生命，创业者必须严格树立牢固的质量观。管理还要坚持效益最佳原则，效益最佳是创业的终极目标。可以说，无效益的管理是失败的管理，无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用，都要选择最佳方案运作；做到不闲人员和资金，不空设备和场地，不浪费原料和材料，使创业活动有条不紊地运转。学会管理还要敢于负责，创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。

    　　(3)学会用人。市场经济的竞争是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有市场、拥有顾客。一个学校没有品学兼优的教师，这个学校必然办不好；一个企业没有优秀的管理人才、技术人才，这个企业就不会有好的经济效益和社会效益；一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业，创业就难以成功。因此，必须学会用人，要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。

    　　(4)学会理财。学会理财首先要学会开源节流。开源就是培植财源，在创业过程中除了抓好主要项目创收外，还要注意广辟资金来源，能够决定采用何种方式顺利地获取创立企业和发展企业的资金，能够预测资金的需求并能做好预算。其次，要学会管理资金。一是要把握好资金的预算，做到心中有数；二是要把握好资金的进出和周转，每笔资金的来源和支出都要记账，做到有账可查；三是把握好资金投入的论证，每投入一笔资金都要进行可行性论证，有利可图才投入，大利大投入、小利小投入，保证使用好每一笔资金；四是簿记、会计和控制，在公司成立之初即公司发展时，能够确定合适的簿记系统和会计系统，包括各种分类账、会计账目以及可能需要的保险。总之，创业者心中要时刻装有一把算盘，每做一件事、每用一笔钱，都要掂量一下是否有利于事业的发展，有没有效益，会不会使资金增值。这样，才能理好财。

    　　（5）熟悉法律和税收。要熟悉各种商业相关法规，包括公司法、合同法、税法、破产法、专利法以及证券法等，避免由于不懂法律而给自己造成损失，同时也能够运用法律武器来保护自己的合法权益。

本文摘自《和马云一起创业》

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　　 马云在中央电视台举办的“中国青年人创业”大会上曾经讲过这样几句话：“作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。在1995年我偶然有一次机会到了美国。然后我看见了、发现了互联网。我不是一个技术人才，我对技术几乎不懂，到目前为止，我对电脑的认识还是停留在收发邮件和浏览页面上，我今天早上还在说，到现在为止我还搞不清楚该怎么样在电脑上用u盘。但是这并不重要，重要的是你到底梦想干什么。”