第34节：第7章 确立一种风格：措辞斟酌要严谨(5)

　　当我们害怕为罪犯们——其中一个3个月前在华盛顿走向挤满年轻人的游泳池，没有原因地随便朝着孩子们射击——取回“绑缚犯人的柱子”时，我们就勇敢和有胆量了吗？

　　三规则

　　三规则指的是把三个词、短语或句子组合在一起的方法。因为某种原因，三个项目的组合能在人们的脑海中留下深刻的印象。（数字“3”是表示模式的第一个数字，各种文化一向都把重要事物安排成“3”个。）

　　让我们看看用过这种方法的世界上最伟大的演讲中的几个著名的段落：

　　我来了，我看到了，我战胜了。

　　——朱利叶斯·恺撒（Julius Caesar）

　　人民的政府、人民建立的政府、为了人民的政府……

　　——亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）

　　商业演讲者经常使用这个方法。Aetna Life & Casualty的高级副总裁和执行顾问斯蒂芬·米德尔布鲁克（Stephen Middlebrook）曾经举了一个有趣的例子：

　　伏尔泰曾经说过：神圣的罗马帝国既不是神圣的，也不是罗马的，更不是一个帝国；同样的说法也适用于美国的国民公平体制：既不是国民的，也不是公平的，更不是一个体制。

　　三规则的优点是能在任何普通题目上发挥它的魔力。只要用几分钟思考一下你的主题，你总能提出三个组合点。你要谈论所有雇员必须了解的新会计程序吗？它影响到经理们、小时工和临时雇员。你的主题是质量管理吗？它开始于认知、训练和责任。

　　明喻

　　明喻像暗喻，只不过它直接指出一个事物与另一个事物的对比。（它通常使用单词“像”和“如”来作对比。）

　　美国电信/美国著名通讯公司的前任主席和执行总裁威廉·伊斯雷的演讲中有一个例子：

　　传统银行中信息流动的增大淹没了社会地形，国家……公司……甚至个人……都好像是信息海洋里的岛屿。

　　他的明喻传达了一种强大的形象，让他的论点更有影响力。

　　轻松编辑演讲内容

　　W.萨默赛特·莫姆（W.Somerset·Maugham）曾经说过，“写小说有三条原则，不幸的是，没有人知道。”幸运的是，人们了解编辑原则。下面为您介绍几个适用于演讲的编辑原则。

　　口语化

　　演讲者最常见的错误之一是分不清口头语言和书面语言。他们写的演讲稿就好像是备忘录或报告，这是一个大错误，因为谈话必须是口头阅读，而不是视觉上的，它应该适用于耳朵，而不是眼睛。

　　让我们来做个小实验，准备一份标准的书面文件，比如报告、备忘录或白皮书等，大声地读出来，听起来会怎么样？“笨拙”、“厌烦”或者“呆板”等，诸如此类的字眼浮现在你脑海中了吗?原因是：人们阅读和写作词汇比演讲词汇更多、更复杂。当你写演讲稿时，一些写作词汇涌进来，当你编辑演讲时，你必须找到这些词汇并排除掉，让你的语言口语化。

　　你可以进行新的改编让谈话更加口语化，如增加缩约词、使用第二人称（“你们”代替“他们”或“我们”）和去除让你颇费周折的不常见词汇。

　　大声练习

　　如果你是为了耳朵而写作，你就需要听到你写的内容，唯一的办法是大声阅读你的演讲内容。它听起来怎么样？节奏好吗？你能一口气表达一种观点吗？你去掉所有的绕口令了吗？你排除了那些好像对文章无害但说起来令人尴尬的短语了吗？（下面举个典型例子：“一个聪明的人，他觉得很聪明；两个聪明的人，他们两个都觉得很聪明；三个聪明的人，他们都觉得很聪明。”快速大声地说几遍，你会发现为什么在说英语的地方它会受到小孩子的喜爱）想了解练习演讲的更多信息，请查阅第5章。

　　使用简单语言

　　许多演讲者觉得他们必须说点大话来显示自己有多聪明，这种想法是错误的，聪明的演讲者其做法恰恰相反。亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）就是一个好例子，他是个聪明人，对吗？查看一下他的“盖茨堡演讲”，大多数单词都不超过5个字母的长度。或者再看看富兰克林 D.罗斯福（Franklin D.Roosevelt），传说他的演讲稿撰写人写过这样一句话，“我们努力创造一个包括一切的社会。”罗斯福把它改成了：“我们打算创造一个在其中没人被忽略的国家。”哪一句听起来更聪明呢？

本文摘自《展现完美演讲风格》

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　　 本书分为六大部分共26章，从演讲的准备、演讲的基本原则、轻松演讲、如何使用幻灯软件、演讲的技巧和策略、演讲中的秘诀六个方面，详细介绍了演讲的方方面面。书中还大量结合了作者本人的许多演讲专家的切身感言和建议，更是读者快速提高演讲水平的”秘籍“。本书语言简练而又平易，幽默而又准确。文字编排上既做到了图文并茂，又充分利用各种图表符号来吸引读者的注意。读者在阅读时既可以全书通读，系统地对演讲进行全面学习，又可以直接跳到相应的章节快速充电，即学即用.本书适合各个层次的读者阅读，既适合对演讲了解不深但渴望在演讲中展示自我的朋友们，又适合那些已经有相当演讲经验的朋友们，本书将有助于他们找出演讲的症结所在（也许他们自己都从不知道），成为所向披靡的演讲者.