责任没有落实，一切都是空谈

　　　　有个落魄不得志的中年人每隔三两天就到教堂祈祷，而且他的祷告词几乎每次都相同。

　　　　“上帝啊，请念在我多年来敬畏您的分上，让我中一次彩票吧!阿门。”

　　　　几天后，他又垂头丧气地回到教堂，同样跪着祈祷：“上帝啊，为何不让我中彩票?我愿意更谦卑地来服侍您，求您让我中一次彩票吧!阿门。”

　　　　到了最后一次，他跪着重复他的祈祷：“我的上帝，为何您不垂听我的祈求?让我中彩票吧!只要一次，让我解决所有困难，我愿奉献终身，专心侍奉您——”

　　　　就在这时，圣坛上空发出一阵宏伟庄严的声音：“我一直垂听你的祷告。可是——最起码，你也该先去买一张彩票吧!”

　　　　

　　　　行动才会有结果，什么都不去做，机会当然不会从天上掉下来。在工作中也一样，如果你连最基本的责任都不去用行动落实，那么，一切都是空谈。

　　　　

　　　　有一家大型贸易公司正好赶上周期性的贸易淡季。

　　　　从年初到7月份时，其贸易额连续下降了十几个百分点，业务员们都变得动力不足，老板想了很多激励办法，都不见成效。公司终日陷于现金流危机之中，老板每天都愁眉不展。

　　　　8月底，公司举办了一次国际性的大型贸易促销会，老板希望对公司有所帮助，但这也是一场更艰巨的挑战——如果在这次贸易促销会上不能签订几个“救命”的大订单，公司到年末恐怕要面临破产的危机。

　　　　在促销会开幕前两天，老板决定在全公司开一次“动员大会”，做最后的动员。

　　　　在“动员大会”临近结束的时候，老板请在座的经理和业务员们全都站起来，寻找一下，看自己的座椅下有什么东西。

　　　　于是，每个人都非常惊奇地在自己的椅子下面发现了一枚硬币。

　　　　在大家惊讶过后，这位老板对大家公布了一个出人意料的统计结?果——?在场的每个人至少都捡到了一枚硬币，最多的，有人甚至拿到了100美元。

　　　　这时，老板说：“这些钱都归你们，但你们知道这是为什么吗？”

　　　　大家面面相觑，没有人能猜出为什么，全场的人都在窃窃私语，摸不着头脑。

　　　　最后，老板严肃地说：“我只想告诉大家一件事——坐着不动是永远也赚不到钱的，我需要你们擦亮眼睛，去发现隐藏在你们身边的商机！”

　　　　

　　　　在现实的生活和工作中，存在着许许多多的不落实或落实不力的现象，我们常常对此不以为然。但不落实或落实不力往往意味着失败，意味着危机，甚至意味着生命的代价。

　　　　反思不落实和落实不力的教训，对我们无疑会有深刻的警示作用。

　　　　

　　　　1815年的春天，拿破仑从放逐地厄尔巴岛回到了巴黎。很快，他就将整个法国的政权重新掌握在了自己的手中。获悉这一消息，欧洲各国的君主如临大敌，立即组织了第七次反法同盟，希望能以最快的速度将拿破仑消灭掉。拿破仑也不甘示弱，他迅速组织部队进行抵抗，并制定了天才的战略部署。

　　　　根据制定的战略部署，法军要在俄奥联军到达之前以迅雷不及掩耳之势先将英普联军彻底歼灭。但是，这一战略部署却没有得到贯彻落实。

　　　　内伊元帅受命占领布鲁塞尔重要阵地以牵制英军，但是他犹豫不决，行动迟缓，没能如期完成战斗任务。

　　　　后来，在双方激烈争夺时，拿破仑又命令戴尔隆军团由弗拉斯内向普军的侧后方开进，和主力部队一道对普军进行夹击，但戴尔隆对命令理解不清，错误地向法军后方的弗勒台开进，使这具有决定性的一击延误了近两个小时，从而使英普联军逃脱了被全歼的命运。

　　　　

　　　　对此，史学家和军事评论家认为，法国滑铁卢战役之所以失败，主要是因为拿破仑既定的作战方案没有被他的部下严格地执行和落实。如果他的部下能不折不扣地执行和落实他的战略部署，这段历史就该重写。

　　　　由此证明，落实力就是战斗力。一个缺乏落实力的组织，是注定要失败的。拿破仑兵败滑铁卢，虽然是多种原因综合作用的结果，但对战斗部署落实不力是其中一个至关重要的原因。

　　　　今天，无论是企业还是员工，成败的决定因素往往也是落实，因为只有落实责任才是对结果产生作用的真正力量。只有靠落实责任，我们的单位和企业才能更加欣欣向荣；只有靠落实责任，战略才能隆隆推进，崭新的未来才能扑面而来；只有靠落实责任，个人的潜力才能得到无限的开发，个人才能一步步走向成功。

　　　　在落实面前，思想不能代替行动，若诸葛锦囊妙计没有人去贯彻落实，也仅仅是白费智者苦心；自己描绘得再美好的蓝图如果不去落实，也只是白日梦式的空想。因此，不管你是企业领导，还是普通员工，责任没有落实，一切都是空谈。

　　

本文摘自《孔豫栋为您提出责任管理的新理念》

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　　 本课程以《落实责任无小事》一书为蓝本，充分揭示了落实责任的重要性，创造性地提出责任管理的新理念，从落实责任入手，引证大量的社会故事，生动幽默地阐释了个人及组织如何通过落实责任，迈向成功。