八个大脑七个分身术(1)

    每一个旷世的梦想家，都必须有一个旷世的行动家做配合。没有行动家，梦想家就永远插不上翅膀。因此，比尔·盖茨是旷世的梦想家，鲍尔默则是为比尔·盖茨圆梦的旷世行动家，是无与伦比的管理天才，是真正具有八个大脑七个分身术的人。正如鲍尔默所言：“经营微软，真的需要我每天24小时启用八个大脑。”

    所谓“鲍尔默的八个大脑”，这是他最喜欢挂在嘴上的管理思想。他说：“我们处在新工业时代，这是经济大变革的时代。这个时代不仅仅是高科技创新时代，更是管理时代。管理时代的领导人至少需要八个大脑。”首先，战略也就是使命；二、管理模式和管理体制，也就是公司宪法；三、用人之道；四、留住人才、吸引人才、培养人才是公司的吸星大法；五、铁篦子，市场营销最集中的管理手段，“销售、服务、可靠、安全”，这是微软的原则；六、覆盖全球；七、新突破；八、新使命。

    鲍尔默认为，一个企业的失败，大多有几个原因：

    1.目光短浅

    2.独断专行

    3.缺乏诚信

    4.忽视激励

    5.盲目多元

    6.疑虑下属

    7.疏于选人

    鲍尔默的七个分身术是：

    一、从法盲到法典

    二、亲善大使

    三、总经理圆桌会议

    四、管理学家

    五、预言家

    六、赌王

    七、盖茨的拳击手

    鲍尔默的人格特征和经营理念为：

    第一.掌握自己的命运，否则将受人掌握；

    第二.面对现实，不要生活在过去或幻想之中；

    第三.坦诚待人；

    第四.不要只是管理，要学会领导；

    第五.在被迫改革之前就进行改革；

    第六.若无竞争优势，切勿与之竞争。

    鲍尔默的这些内在思想深深影响着微软的经营理念，同时也影响着微软的命运。尤其是微软遭受反垄断法政府诉讼官司后，如何重启微软和再创辉煌需要超凡的头脑和能力。目前，微软公司每位员工都有一张“微软价值观”卡。卡中对公司管理人员的警戒有九点：

    一、痛恨官僚主义

    二、开明

    三、讲究速度

    四、自信

    五、高瞻远瞩

    六、精力充沛

    七、果敢地设定目标

    八、视变化为机遇

    九、适应全球化

    这些价值观都是微软公司进行员工培训的主题，也是决定公司职员晋升的最重要的评价标准。

本文摘自《犹太人的赚钱哲学》

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　　 近年来，中国国民财富在地产、金融、股市和矿产资源这几个特定领域迅速膨胀。随着改革开放的深入和市场经济的逐步繁荣，中国人已走出以儒家文化为主导的传统模式，完全走向市场经济。特别是人口的自由流动和金融市场的逐步建立，为中国人的个人解放和发财致富梦想提供了新的机会。在这种状态下，有人提出了一个具有前瞻性的现实问题：“十七大以后，中国人将如何发财？”