人生如牌，要精心打(2)

    

    一个人看到了蝴蝶正奋力地从茧子中挣脱出来，由于茧子的口太小，它努力了很久还是进展甚微。这个人以为它被卡住了，就拿剪刀把口弄大了一点。蝴蝶终于破茧而出，但是它的翅膀又干又小，躯体也是干瘪的。

    其实，从生命学上来说，蝴蝶从茧中挣脱的时候，它会分泌液体，使翅膀丰满，如果没有这个过程，它就不会飞。同样的道理也适用于我们人类。据统计，凡是剖腹产的婴儿得肺炎的概率高达80%，而自然生产的小孩却只有不到10%。这是因为，在自然生产中，小孩从母亲的身体里分娩出来的时候，受到挤压，这时候对孩子的肺，以及对身体机能的发育，都是有帮助的。而实行剖腹产，实际上就是人为地消除了这一自然过程，导致婴儿对外界的抵抗能力降低。

    所以，看似帮助了蝴蝶的好人事实上帮了倒忙，因为他的帮助让蝴蝶再也飞不起来了。对于我们人类，剖腹产有着类似的性质。

    联系到我们的现实工作来说，有时候短暂的失败，就是自然规律起作用的结果。一旦失败是成长规律的一部分，那就没有真正的失败，只有暂时停止成功了。有人也将之称为“蝴蝶定律”。

    蝴蝶定律的本质，在于揭示了一个基本的道理，失败是我们成长的必须经历，也是成长规律的一部分。因此，成功总是通过失败，通过痛苦来体现的。而在失败的过程中也不能提前终止痛苦，甚至不能替代。

    有这么一个故事：

    故事说的是艾科卡带领克莱斯勒走出困境的一个小插曲，但却令人回味。一天，一位项目经理把辞职信交给当时的CEO艾科卡·李，表示要对自己所领导项目的失败负责。艾科卡拒绝了，他知道这位项目经理还会在汽车行业继续工作。他说：“我不希望这100万美元的学费替别的汽车公司交，把教训记下来，这是我们的财富。”

    所以说，有智慧的成功者都会懂得，能力的提高往往不是从成功的经验中来，而是从失败的教训中来。这就像蝴蝶定律所揭示的基本道理一样：一切成功与失败，都源于对规律的尊重与探索。

    曾经广为人知的王安公司，其文字处理机是计算机走向PC的关键一步。然而，王安公司却看不起PC。后来，当PC很快成长起来后，并把王安公司赖以生存的“2200型”和“文字处理机”挤出市场后，他予以了有力反击。王安公司生产出了性能可靠、速度超过IBM产品3倍的PC，王安再次赢了。可是，王安却又固执地不愿在软件上与IBM兼容。三年后，IBM个人电脑标准成为工业标准，王安公司自此陷入不振。

    有媒体也曾经报道说，王安自己多次表示：“我是公司的创始人，我要保持我对公司的完全控制权，使我的子女能有机会证明他们有没有经营公司的能力。”

    对于现代的职场和商场来说，不管是违反技术发展的规律，还是违反企业的经营管理规律，最后终将走向失败。所以我们说，天才是可能的，但天不可能改变自然规律也是真的。

    现实中，既然失败是所有人都无法回避的，那为什么有人能够把失败转化为成功，而有的人却会被失败打倒呢?这是因为，前者懂得“人不可能不失败，也没有永远的成功”；后者却不懂得尊重规律，因为“规律是不以人的意志为转移的，你违反了规律，你赢了都会输”。

本文摘自《做一个勇于承担责任的人》

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　　为什么有的人在职场中能如鱼游水，而有的人却总是四处碰壁？为什么有的企业能实现成长，而有的企业却举步维艰？为什么有的企业能够成长持续，而有的企业却是昙花一现？
　　这正是《有困难不上交》要回答的问题！本书通过有趣的寓言、鲜活的日常故事和典型的企业案例，深入浅出地揭示了我们工作或生活中一个看似平常但意义深远的发展道理：抛弃依赖，有困难不上交。