第15节：出口寒冬：温州出口商的过山车(3)

　　艰难自救

　　据了解，目前温州民企已在千方百计进行自救，然而实际效果颇为有限，主要是"事态变化之快，企业难以应付"。

　　"在材料暴涨暴跌下，谁说有办法那是吹牛"，浙江省电气行业协会副会长、兴乐集团有限公司董事长兼总裁虞文品坦言，如何降低损失，已成为众多温州民企自救的主要办法。

　　一年来，不少温州企业选择了"期货套保"来寻求自救。

　　期货套保是指生产经营者在现货市场上买进或卖出一定量的现货商品时，在期货市场上卖出或买进与现货品种、数量相同但价格走向相反的期货商品，以一个市场的盈利弥补另一个市场的亏损，达到规避价格波动风险的目的。

　　温州五星铜业董事长郑宝乐说，在2008年9月份时，他感觉到"市场行情不对"，于是把手上1/3的铜料做空。如今铜价颓势短期内无法改变，但企业风险已在减少，"至少保住了1/3"。至于为何不全部做空，郑宝乐说，犹如一场不知输赢的赌博，谁也不敢把宝全部押上去。

　　浙江中大期货温州营业部总经理陈孝雨说，全球金融危机后，来该营业部的企业老板增加了30％以上，主要了解如何让原材料套期保值。有一个企业老板还把自己的儿子、女儿送进中大期货营业部培训了一个月。

　　一些企业则"减负"自救。虞文品说，在经济不稳定期，减少材料库存、保证现金流安全最为重要。"虽然账面上是亏损了，但只要企业还活着，就会有翻身的那一天。"

　　"自救影响有限"，一位行业人士说，最关键的是，银行虽已增加对中小企业的贷款，但在地方"产业升级"政策引导下，一些民企还是反映"贷不到钱"。

　　郑宝乐说，2008年原材料大幅降价，让他对2009年的市场走势并不乐观，"明年企业发展的速度肯定要受影响，同时下游企业订单减少还会加剧，现在唯一的办法是'做好自救，走一步看一步'"。

本文摘自《40家企业渡过危机的策略》

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　　 金融危机以来，经济观察报投入了大量的采编队伍，对各个行业的知名企业进行了采访，力求客观、准确地捕捉到杰出企业的应对措施、特殊手段，给广大中小企业提供借鉴和参考。本书收录了对知名企业专访的材料，并按照各企业应对措施的不同，进行了加工整理，弥补了因报纸发行追求时效性带来深度不够的缺陷。面对挑战，企业应该“不动摇、不懈怠、不折腾”，有信心转“危”为“机”，应采取良策，抱团取暖过冬。本书具体介绍了40家杰出企业的过冬法则，希望这些企业的过冬经验能帮助广大企业在困境中杀出一条生路。