第13节：认准了做独立搜索引擎公司(1)

　　第二章 百度真正诞生

　　2001年7月，深圳。

　　33岁的李彦宏刚做了一个小手术，正在医院疗养。

　　躺在病床上，虽然身体不舒服，可这并不能阻止他思考百度的未来。此前，百度一直以"在你成功背后"作为公司的经营信条，但这种模式的局限性已经显现，他要为百度找到一个最适合自己的、最有潜力的发展模式。这也是李彦宏从纯粹的技术工程师转化为公司的创建者和领导者的关键一环。在商业素养方面的积累丝毫不逊色于专业的管理人才，这使李彦宏和其他技术工程师有了显著不同。

　　这与他在硅谷的工作经历和思考亦密不可分。

　　在硅谷，李彦宏亲眼目睹了Infoseek在股市上的无限风光及后来的惨淡经营，他曾经对该公司及硅谷IT业变迁进行了深刻思考。这些思考集中体现在1998年李彦宏撰写的《硅谷商战》中，该书对1994年以来硅谷几家大企业之间的商业竞争进行了深刻探讨，书中分析道："技术本身不是唯一的决定性因素，商战策略才是决胜千里的关键；要允许失败；让好主意有条件孵化；要容忍有创造性的混乱；要有福同享……"

　　可能是写作《硅谷商战》而获得了敏锐的商业触觉，凭借对搜索引擎行业的深刻理解，33岁的李彦宏觉得百度必须摆脱只给门户网站提供技术、过度依赖门户网站的状态，独立做面向终端用户的搜索引擎公司，才可能有大的发展。

　　认准了做独立搜索引擎公司

　　做独立搜索引擎公司的商业模式是什么？

　　李彦宏选定了竞价排名。

　　提到竞价排名，我们必须回顾一下世界搜索引擎技术的发展历史。

　　1996年左右，真正意义上的互联网搜索引擎技术才开始为人所接受。但是，搜索引擎技术马上遇到了一个传统的情报检索、信息检索从没遇到过的问题--作弊。某个网页的拥有者或这个网站的站长，都希望自己的网页、网站在搜索结果里排在最前面，让人家最先看到。由于当时的搜索引擎技术主要是基于词频统计原理设计的，知道了这个原理，网站拥有者就很容易作弊了--比如说，对于IBM这个词汇，虽然我不是IBM公司的，但是我做的业务与其有关，我就在自己的网页上输入IBM这个词，重复100遍，或者在自己的网页题目中多写几遍，就很容易排在以IBM为关键词的搜索结果首页的最前面了。这给搜索结果的客观性带来了巨大挑战。

　　1996年，李彦宏负责《华尔街日报》网络版实时金融信息系统的设计。李彦宏很喜欢用当时的搜索引擎，但他也发现了搜索引擎作弊的问题很严重。

本文摘自《百度发展正史》

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　　 它是Google在中国望洋兴叹的本土企业。它是纳斯达克的“中国奇迹”。一家从中关村起步的小公司，用10年时间，成长为中国互联网界的巨人。这就是百度的故事。这是一本全面、真实、客观的百度正史，作者贴身采访了李彦宏及其团队里的所有关键人物，以第三方的角度，全方位、近距离记录了百度的成长历程。该书深入探究了百度令世人瞩目的发展背后的成长基因，多角度剖析了百度独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作，通过百度这个最具代表性的中国互联网企业，以一个企业为基点，记述了波澜壮阔的中国互联网发展史。