第24节:清醒的乙战胜沉睡的乙

2014-06-08 18:55:57



  ——摘自李查·巴哈《天地一沙鸥》

  清醒的乙战胜沉睡的乙

  可以毫不夸张地说,大部分职场人士都是沉睡的乙。很多人都知道自己应该为了创造更美好的未来而做些什么,但是真正付诸实践的人却少之又少。要想成为清醒的乙,至少要比普通人士多付出2倍的艰辛。

  李查·巴哈《天地一沙鸥》中的海鸥乔纳森·利文斯顿拒绝平凡的人生、毫无意义的生活,拒绝枯燥无味的日常,不断地磨炼飞行术。他的目标是梦、理想和幸福,以及更有价值的人生。乔纳森·利文斯顿就是清醒的乙。

  职场中清醒的乙们就像乔纳森一样拒绝此时此刻。他们的目标是与现在截然不同的生活、比现在更美好的人生,所以他们能对职场的错误形态积极地提出自己的意见,追求自我反省和变化。但是,这些清醒的乙们的道路并不平坦,就像追求自由和自我实现的乔纳森·利文斯顿。他们会受到其他职员的集体排斥和疏远,严重的甚至会被赶出公司。这是沉睡的乙们对清醒的乙做出的反抗。清醒的乙的呐喊对于沉睡的乙来说只是怪异的举动,是对集体稳定性的威胁。要想维持公司的正常运转,稳定和团结的重要性丝毫不逊色于变化和改革。稳定和团结是沉睡的乙的武器。面对他们的攻击,清醒的乙们常常伤痕累累,有时甚至不得不离开公司。

  最后的胜利属于清醒的乙。沉睡的乙只有在形成群体的时候才能发挥出力量。个人的力量极其微弱。而且当他们独处的时候,常常选择明哲保身。因此,沉睡的乙绝对无法成为公司的主人,甚至没有能力进入领导层。在别人手下服从命令和领导别人有着天壤之别。相反,清醒的乙却越到顶端越能光芒四射。当他们领导别人的时候,他们特有的判断力和执行力才能淋漓尽致地发挥出来。

  那么,清醒的乙又是如何诞生的呢?他们的清醒意识和积极性只是与生俱来吗?

  每个人成为清醒的乙的时机可能不同,但是清醒的乙绝对不是天生,而是后天形成的。职场人士乙在不断升职的过程当中,开始拥有了越来越多的手下员工乙。指挥这些乙的时候,他们赢得了成为清醒的乙的机会。一旦成为上司,就能看到以前看不见的世界。眼里看到的不仅是个人成果,更多关注的是公司业绩:更多的销售额,具有高附加价值的产品(或者服务)的生产等等。公司的目标就是个人的目标。带着这些目标鼓励和督促员工,在这个过程中,清醒的乙自然而然地诞生了。

  在一个集团内部,升职和成为清醒的乙的过程并不成正比。各个集团、各个职员的情况都不相同。尤其是在没有竞争的团队,在具有特权的团队,上级下级全部都是沉睡的乙。比如过去被称为“旱涝保收”和“铁饭碗”的公务员就是最典型的例子。

  但是,公务员社会也发生了变化,他们通过民间交流制度到企业工作,改变甲乙关系的立场,换一种思考方式。这就是所谓的唤醒“沉睡的公务员”的制度。清醒的乙的世界到来了!



本文摘自《职场战士生存必杀技》


   一本叫做《乙的生存法则》的图书在韩国一经出版就登上畅销图书排行榜,多次加印均很快售罄。人民日报出版社引进该书的中文简体版权,精心打造,于2009年初隆重推出。书中作者把商业世界里的人分为甲和乙,这个世界人人都想成为“甲”,人人都只想成为成功的“甲”。但是,我们既是“甲”,又是“乙”。面对消费者,大企业的CEO也是“乙”;面对下属单位,最底层的小职员也是“甲”。必须洞悉甲和乙的真相,才能在这个世界上存活。

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