培养企业的核心竞争力

2014-02-11 19:46:05

    培养企业的核心竞争力

    猫和狐狸外出去朝拜圣地,它们打扮得像两个小圣徒,但实际上却是两个滑头刁钻、名副其实的骗子。它们一路上骗吃骗喝,不但没有花费任何旅费,还骗到不少钱。

    漫长的旅途十分枯燥无聊,用争论问题来打发时间倒是一个好主意,于是它们开始争论一些问题,整日里,空旷的路上充斥着它们的吵嚷声。在结束一个话题后,它们谈起了对方,狐狸轻蔑地对猫说:“你自认为聪明,其实我有的是锦囊妙计。”猫不服气地说:“妙计多有什么用,我虽然只有一招,但它足以应付各种问题。”于是两人又爆发了新一轮的争论,吵得不可开交。

    就在这时,来了一群猎狗,两人的争吵也暂时停了下来。猫对狐狸说:“我们就来看看你有什么锦囊妙计吧!我只有这么一招而已。”话一说完,猫纵身跳到树上,爬上了树顶。这时狐狸只得动脑筋想办法,然而它想出的上百条计谋没有一条管用,逼不得已,它只能钻进草丛设法躲避攻击。

    不幸的是,猎狗来到草丛边,闻到狐狸的味道后,立即扑上去追咬,几只猎狗动作利落地把狐狸压倒在地,没两三下工夫,就把狐狸给活活咬死了。

本文摘自《说故事的领导力量》


  美国著名的管理大师迈克尔·波特曾说:“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人,而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者,除了指挥别人为公司拼业绩,以及充实自己的专业技能之外,还必须具备管理者的特质与能力。
  本书归纳了成功管理者必须了解的管理领导哲学、企业经营管理的调控谋略、人力资源管理的协调要诀等行动准则,并且利用深入浅出的管理故事,进一步告诉你管理领导的秘诀,帮助你发挥个人的管理潜能,建立现代新世纪的领导风格。

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