做老板最欣赏的人(1)

　　智力过人的不一定得到充饥食粮，聪明贤达的不一定得到资产财富，机灵乖巧的不一定得到欢快喜悦。关键在于你是否成为领导最欣赏的人。

　　——职场法则

　　身处竞争激烈的现代企业中，敷衍了事，游戏工作不会成功，一味埋头苦干也未必能成功，只有那些埋头苦干，方向正确，方法有效的人才会成功。企业最期盼拥有的一流人才，是那些既能埋头苦干，任劳任怨，又能积极寻找方法，迅速高效完成任务的人。

　　千万不要认为最肯下苦功夫劳作的人就必然能够得到领导首肯或赞许。一味埋头苦干，如果方向是错误的，越埋头苦干错得越离谱；如果方法是无效的，越埋头苦干越没有意义。这不是公司想要的人才，不是公司想要达成的结果。如果你努力工作，却没有工作绩效，你也应该进行仔细深刻的反省：自己工作的方向对吗？自己工作的方式是最好的吗？是否应该改变一下工作思路和方法呢？

　　下面我们来看一个故事，它很可能会给你带来诸多启发和感慨，甚或让你猛然领悟，豁然开朗。

　　小宋与小刘从某国立大学企业管理系毕业，同时被一家中型企业录用，负责企划专员的工作。小宋做事兢兢业业、谨小慎微、踏实肯干、安分守己，平时总是自动留下来为公司加班，工作到很晚才下班。而小刘呢？只见她每天嘻嘻哈哈，工作轻松又愉快，每天都会主动去找主管聊天，给人一种跟主管感情很好的印象。

　　仅过一年时间，小刘就得到主管提拔，委以要职，小宋却只得到象征性的加薪鼓励。对此小宋颇为愤懑不平，抱怨小刘工作不如自己敬业认真，只会逢迎拍马，讨主管欢心，为什么业绩考核反而胜过自己，而且还得到公司的升职重用？自己为公司勤勤恳恳，日夜辛劳，毫无倦怠地工作，到头来倒反所得无几，伤心至极，于是递了辞呈。

　　就在小宋要离开公司的最后一天，总经理找小宋当面商谈。恰好一年一度的八月十五中秋节临近了，公司正在琢磨商讨要买什么中秋礼物送给客户才适合。

　　总经理说：“小宋，可不可以劳烦你到南门市场跑一趟，看看是否有大闸蟹卖？”

　　小宋心里很疑惑，不明白主管为何要她跑这一趟，因为这不应该是她做的工作啊。可她还是不吱声地听从主管的要求，乘出租车去南门市场。

　　20分钟之后，小宋回到办公室，向总经理报告：“南门市场有大闸蟹卖。”总经理接着问她，“南门市场的大闸蟹怎么卖？算斤？还是算只？”小宋满脸茫然，不知如何回答。于是又跑了一趟南门市场，30分钟后又回来报告：“南门市场大闸蟹按只卖，每只35元。”

　　总经理听完之后，当着小宋的面，把小刘叫了进来，并对小刘说：“你现在到南门市场去一趟，看看是否有大闸蟹卖？”小刘立即问总经理：“请问大闸蟹是要做什么用的呢？”总经理回答她：“中秋节临近了，我们准备送客户大闸蟹做为中秋贺礼。”

　　小刘当即出门。一个多小时后，小刘回来了。刚进门，就见她兴高采烈地拎着两只大闸蟹。向总经理报告：“南门市场有两家摊位卖大闸蟹。第一家的大闸蟹，每只平均4两重，每只卖35元。第二家的大闸蟹，每只平均6两重，一只55元。我建议，如果总经理自家食用可以买4两重的，肚白、背绿、金毛，看起来很新鲜。如果总经理要送人，我建议买6两重的，看起来比较有分量。我各买了一只带回来给总经理参考。”

　　总经理听了小刘的话之后，反问小宋：“你现在应该很清楚你们之间的不同了吧？”小宋一副恍然大悟的神情，赶忙点头表示她知道了！

　　总经理向小宋更进一步说明：“同样是到南门市场看看是否有大闸蟹卖，你们搜集回来的市场信息与态度大为不同。小宋，你很认真踏实，这很好，可是你没有想过这个任务的目的是什么？只会一次口令一次行动，要反复来回很多趟才可以完成一件事情。而小刘呢？不需要我多说，一次就把整个事情做好，她不只是搜集了全面准切的市场行情而且还有自己的良好建议与分析，为我做判断提供有用的参考。”

　　小宋听了不由面有愧色，心服口服。值得欣慰的是，她由衷感谢总经理给她上了一堂令她终生难忘的宝贵课，重重地敲醒和击退了她的负面思维。

本文摘自《做个能干肯干干成事的员工》

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　　 能干事是前提，是基础；肯干事是态度，是责任；干成事是效果，是
目的。企业要发展，企业设定的目标和计划需要每一个能干事、肯干事、
干成事的人去执行！去推进！去落实！
只有能干事，才能干成事，在能干事的前提和基础上，就需要肯干事
。肯干事，需要有一种积极的态度，一种强烈的责任感，不达目的不罢休
的精神。干成事，是企业追求的目标，是企业一切工作的落脚点。