《最佳商业模式》 布谷鸟

2014-01-27 20:06:01

    布谷鸟从不亲自哺育雏鸟。它们把蛋生在其他鸟类的巢里后便一走了之,让其他鸟照料它的后代。作为一个生物体,布谷鸟发现,最佳的生存之道不是独自生活,而是参与到其他物种的工作中。对于公司的世界而言,也有布谷鸟的存在。这些公司作为其他公司的职能部分而存在,与别的公司和平共处,互惠互利,形成共生关系。随着价值链的不断整合,出现了很多在价值链中某一领域领先的公司。

    UPS就是一个很好的例子。它向世界上超过175个国家的无数顾客提供60种不同的供应链产品和服务。除运输包裹外,UPS的一项核心业务内容就是向那些无法自行维系供应链的中小企业提供供应链服务。随着公司的发展,UPS已经从一个向其他公司提供服务的第三方公司,转变成了这些公司核心的运营机构。

    随着“准时制”(just-in-time)的应用,促使供应链产生显著的成本节约效应,和大公司的规模日益膨胀,对布谷鸟的要求也在不断提高。新的生态系统正在围绕产业价值链产生,赢家往往并不是孤立的生物个体,而是对共生共存关系有着深刻体验的生物群体。

本文摘自《企业全新的评价方法》


    中国企业的商业模式竞争时代正在来临。企业的更新换代实际上是商业模式的推陈出新。面对自由市场的竞争,所有的企业,不管是传统还是现代,是在创业起点还是在腾飞过程,都将面临残酷的考核。而一旦他们创造了独具价值的模式,就有可能领一代风骚,成时代标杆。
  成功的企业都有它赖以成名的商业模式,每一个成功的模式都有它价值创新的核心链条。本书的创作团队正是基于一种对企业的全新评价方法,引领大家关注一个公司的内在表现,关注其创造价值的核心逻辑与成长的根本动力。...

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