序言(3)

2014-01-25 12:21:35

  2001年的借钱还账债,如果除了说他是良心发现和“背着污点做不了大事”之外,他也是带着小小的狡猾的,因为,这样的背景能帮助他推动健特生物的上市。

  2002年出卖掉脑白金,尽管外界批评,那是在股市上洗钱,但是,在中国乃至世界谁能想出将一个产业的生产环节和无形资产分别卖给两个上市公司呢在中国乃至世界谁能想出将一个产业链的生产环节和无形资产分别卖给两家上市公司呢?

  ……

  (五)

  我们为什么要尊敬一个人?答案是,这个人至少在他的本职工作上创造了不平凡的业绩。

  很容易就可以为史玉柱清算出他的业绩:

  在营销领域,他开创性地开启了中国广告轰炸推广之路,并且坚持0十多年,而业绩不俗。难怪,他要说,中国大学里的营销学都是滞后的。事实上,这样的观点已经逐步得到认同——在中国,“要学广告策划,就学史玉柱。要学市场营销,还学史玉柱。”

  在投资领域,在中国乃至世界,还能有哪一位企业家能在10年的时间里,白手起家,控制三家上市公司,财富飙升至500亿元。

  不仅如此,还有一个问题值得提出来:谁能在巨亏几亿元的背景下站起来?

  显然,史玉柱值得敬佩的除了那些技术层面的东西外,更多的是一种精神。

  而本书要总结的正是精神层面的东西,那些耳熟能详的故事,只是这种精神的体现,而在本书中,它们只是为了说明这样的精神而找到的论据罢了。

  段永基曾对史玉柱说:“成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的。”

  而你,我们亲爱的读者,你能从史玉柱的成功与失败中又悟出些什么呢?


本文摘自《最牛失败者史玉柱的财富人生》


   成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的!——史玉柱
  许多关于史玉柱的著作或是评述中,史玉柱总是有着两个完全不同的形象:要么是冒进的、遭遇失败并且最终还会失败的倒霉蛋;要么就是智慧的化身、应用的财富英雄。
  其实,那都?表象,史玉柱不过是中国改革开放20年来,印刻着中国时代烙印的普通创业者中的一员罢了。如大家所知道的一样,创造了巨人汉卡、脑白金、黄金搭档、征途网游的全国风行的史玉柱曾从4000元起家成为富豪榜第八,风云一时;之后,史玉柱又随着巨人集团的轰然倒塌负债多达2个多亿,成为“中国首负”;现在,他又以惊人的致富速度,凭借着500亿身价摘得“IT首富”。
  无疑,剖析这样一个极具传奇色彩的平民创业者,对创业者、成功者、失败者、研究者、学习者都将会带来一笔宝贵的社会财富。本书将以一个专业商业观察者的角度,从市场、竞争对手、人才战略、管理制度、企业文化、投资理念六个方面全景似地剖析造就这个传奇背后财富的法则, 总结和思考他4000元到500亿的财富征程,并为读者拾起史玉柱在缔造汉卡,脑白金和征途网游三个辉煌品牌的所经历过的令人深思的成功和失败的细节。

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