一 伦敦金融城的历史变迁(6)

　　劳合社这个名称是由于“保险”而闻名世界的。然而，其中一个重要的原因就是劳合社并不仅仅是一家保险公司而是一个拥有会员的机构。这些会员包括公司会员，也包括个人会员。在辛迪加的“支持”背景下，会员们熟知并擅长处理高风险保险业务并保持个性化和富有专业精神的服务。为了更好地理解劳合社的工作流程，笔者对构成劳合社保险和再保险市场的五大要素分别进行详细解释。这五大要素分别是：劳合社会员(Members of Lloyd’s)、辛迪加(Syndicates)、管理中介(Managing Agents)、劳合社经纪人(Lloyd’s Brokers)、本地经纪人(Local Brokers)。

　　

　　图1-5 劳合社的运作流程

　　(资料来源：劳合社官方网站)

　　●    劳合社会员。从准确的名词定义来说，劳合社不能称作是一家保险公司，虽然其在中国大陆成立的保险公司是公司制的。正如上一段中所提到的，劳合社由许多的会员组成，或被广泛地称为“资本供给者”。劳合社的会员们通过辛迪加在独立的基础上接受保险业务并自负盈亏，因此，我们可以看出，劳合社的会员们并没有联合起来共同承担风险，这是与一般的保险公司最大的区别。劳合社的会员除了公司和个人外，还包括苏格兰有限合伙企业。在建立了自己的“品牌”优势后，个人会员可以有机会更多地为辛迪加服务。而对公司会员而言，它们一般仅仅通过一个辛迪加来从事保险和再保险业务。会员负责将风险和负担平均分摊给认购人。

　　●    辛迪加。劳合社会员通过辛迪加来管理他们的保险和再保险业务，而每一个辛迪加本身又是由管理中介运作的。目前，市场内的62个辛迪加所从事的保险和再保险领域包括：船舶航运、飞机航空、网络责任、自然灾害、专业赔偿、海上能源开发、发动机及电动机等，这些都具有技术和创新兼备的世界领先地位。辛迪加会根据客户的需求来制定保险方案，也就是中国人所谓的“量体裁衣”。同时，辛迪加之间也存在着竞争，为了争取到更多的客户，每个辛迪加都提供多种选择，为客户创造灵活性并保持持续创新的能力提供条件。根据保险客户经理和保险专业人士基于市场的实践、分析、判断，辛迪加在同一件保险或再保险业务上将承担全部或部分的风险。

　　●    管理中介。管理中介一个很重要的责任就是雇佣从事保险业的客户经理们并代表会员管理辛迪加。管理中介必须是一家为了管理辛迪加而成立的特殊公司，其可能并没有其他的公司功能抑或是业务。当然，一家管理中介可能服务于多家辛迪加。

　　●    劳合社经纪人。认证合格的劳合社经纪人利用他们的专业知识和经验，代表客户在劳合社市场中进行合同条款的谈判，最后签订合同以规避风险。根据2006年1月《劳合社经纪人服务》的统计表明，现在一共有162家劳合社经纪人公司在劳合社市场中从事业务。大部分的劳合社经纪人公司都有自己的专长业务。要得到劳合社市场的承认并成为合格的劳合社经纪人，必须完全了解劳合社市场并能为客户详细讲解。劳合社为经纪人候选人通向劳合社市场铺设了一条认证道路，所有申请者都必须首先满足相关条例的要求。其次，劳合社将对所有的申请者在个人信誉、金融知识、工作适宜性等方面进行详细的评估。在成为一名可以被称为“劳合社经纪人”的专业人士以前，经纪人必须经过三年的临时认证考察期。

　　●    本地经纪人。任何保险经纪人都可以通过劳合社经纪人充分利用劳合社的资源并听取、采用其专业意见。

　　劳合社的资本支持来自投资机构、特殊投资者、国际保险公司和个人。这些资本背后是辛迪加集团。根据“劳埃德会员服务机构”(Lloyd’s Members Services Unit)2005年2月的统计表明，公司资本于1994年引入并于2006年达到89.5％的市场占有量。“劳埃德会员服务机构”2005年2月的统计还确定了在2005年的劳埃德一共有705家公司会员提供了122.77亿英镑，与此同时，个人会员贡献了14.45亿英镑。在2005年，整个市场的保费超过10 000亿英镑，达到13 700亿英镑。图1-6说明了劳合社公司会员和个人会员在近10年提供的资本情况。

　　

　　图1-6 劳合社公司会员和个人会员在近10年提供的资本情况

　　(资料来源：劳合社官方网站)

本文摘自《伦敦金融城》

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　　 现代世界经济中，金融的地位极为重要。金融业是否发达是区分发达国家与发展中国家的显著标志。金融业的不断发展能为一个国家的经济从以制造业为主的工业时代迈向以服务业为主的后工业时代创造必要条件。伦敦金融城被世界金融界巨头奉为“全球的力量中心”。了解伦敦金融城的运作与特色对于我国从粗放型商品经济转变为以金融等服务业为重要支柱的集约型现代化经济将会大有裨益。希望读者通过本书吸取伦敦金融城的发展经验，为中国金融体制改革的发展起到促进作用。