黑 魔 法

2013-12-03 13:24:02

      “如果你打算打死一头可爱的小海豹,切记下手时不要让别人用照相机留下证据。”作家Merrill R.Chapman曾调侃微软针对网景的言行,他认为微软不应该对网景赶尽杀绝,而应该让网景成为一个能够生存但离微软遥远的第二号竞争者。

      在微软开展针对网景的战役前,虽然业内人士对微软多有微词,但微软成功地通过系列公关活动,为盖茨及微软树立了比较正面的公众形象:盖茨手持软盘,注视着显示器出现在各类报刊上,他在媒体上谈论着信息高速公路。盖茨甚至亲自操刀写了一部《未来之路》,有分析人士称这本书文笔糟糕,以至于让公众相信它确实出自盖茨笔下,而不是雇人所写。但公众喜欢有一点谦卑与蹩脚的技术天才,所以这些公关活动成功地塑造了盖茨技术精英的形象,早年那个顶着头皮屑、头发凌乱的书呆子形象成为历史。20世纪80年代中期至90年代中期的10年里,微软处于黄金发展期,盖茨也成为硅谷乃至科技界的符号性人物。

      可是在打垮网景的战役中,微软彻底地向外界展示了其“丑陋”的一面,以垄断者的面貌出现,无情地“扼杀”了大众心目中新晋的、像大熊猫一样珍贵的高科技代表。要知道当时网景的安德森深受公众喜爱,一代美国少女喊着“我做梦都想嫁给马克 · 安德森”的口号进入梦乡。

      微软对付网景的言行,成为此后绵延数年、针对微软反垄断官司中抹不去的污点。

      诗人泰戈尔说:“他把他的刀剑当作他的上帝。当他的刀剑胜利的时候他自己却失败了。”

      《中国计算机报》曾在《被绞杀的网景:互联网门口第一滴血》一文中点评说:“网景在生前挡住了微软巅峰时期最密集的火力,让同时代的美国在线、雅虎得以存活壮大;它倒下后滴淌的血,凝滞了涉嫌垄断者屡试不爽的捆绑销售之企图,为涉嫌垄断者戴上了被拆分的紧箍咒,让他身后的谷歌、Facebook得以肆意生长。”

      确实,为了对付网景,盖茨向自己的老对手Sun、苹果、美国在线等公司做出了巨大的让步,微软系列面向未来的业务为此做出了牺牲,开启了微软衰落的未来之路。

      2010年6月,分析师John C. Dvorak在《市场观察》杂志上略带夸张地调侃了当时风传的微软企图收购美国在线的计划,并提及10年前微软与网景的这起公案。他称:“网景实际上成为了微软的肉中刺。对于微软而言,凡算得上是糟糕的事情,看上去都和网景的开发以及网景对微软的威胁有关,无论是反垄断诉讼、互联网故障、欧洲的麻烦,所有的一切背后都可以看到网景的影子,似乎后者已经注定是微软命中的灾星。”

      John 接着表示,微软要彻底摆脱诅咒,最终的解决方案只能是微软收购美国在线,并因此获得网景浏览器的代码和所有相关的“黑魔法”,“这听起来确实有些怪异,可是,要解释网景面世以来微软所遭受的种种厄运,似乎只有这种令人毛骨悚然的理由。收购美国在线后,微软可以了却自己的心病,彻底埋葬‘美国在线’这个名字,杀死网景浏览器,将其代码抛在风中。”

  

本文摘自《微软王朝危机》


   “比尔 · 盖茨的传记会有普利策奖得主来写,那是时代的正传;至于乔布斯嘛,他虽然是硅谷的重要人物,但顶多是个外传。”一位专门研究美国总统的历史学家道格拉斯 · 布林克利曾说。 中国有句老话叫做“盖棺定论”。我们无意讨论盖茨和乔布斯在历史星河中谁会更璀璨,但盖茨无疑是闪耀这个星球的成功之星,他的成功不仅仅是因为缔造了传奇的微软公司,而且是因为他在退休后成功地转变为一个慈善事业推动者,与这个星球上的贫困和疾病做斗争。盖茨的继任者鲍尔默也是难得的商业奇才,他接手微软后,公司在经营业绩上保持着持续的发展,截至2011年6月底的财年中,微软收入达699.43亿美元,利润231.5亿美元,均创该公司历史新高,而2010年中国软件百强收入总和还不如微软一家。

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