第17节：第四章 员工职责(4)

　　是战士就要随时听从指挥员的命令 做正确的事，用正确的态度做事，用正确的方法做事。

　　不越权，不越位，不存非分之想；

　　公司选择的不是最优秀的人，而是最合适的人，在最合适的人里面寻找优秀。

　　思考：

　　部属（下级）的职责是什么？

　　2，部属在工作中应该怎样做？

　　3，你如何理解和做到“三老四严四个一样”？

　　第四节 履责尽职

　　无论是管理者还是被管理者，无论是上级还是下级，无论是领导还是部属，都是企业员工，都应该正确的履职尽责。

　　所谓履责，就是按照岗位所要求的事情、标准，行为自己的工作；所谓尽职，是所有岗位工作行为要能够承担组织赋予的责任和义务。

　　责任是每个人在组织（社会中）所处某个岗位、扮演某种角色时应该担当的某种职责，通俗地说，是应该干的“分内事”。

　　员工和企业从法律意义上讲，首先是契约关系。双方签订劳动合同，一方支付报酬，一方支付智力和劳动。既然签订了合同，那么就表示双方都有了责任。维系企业和员工的核心是责任关系。

　　在企业中，一方面，企业以责任的形式，向个体提出各种要求；另一方面，个体在承受企业赋予的责任要求后，形成个体责任。在这个要求驱使下，履行企业赋予自身的责任并形成责任行为。

　　因此，企业成员有否按要求正确履责是企业能否正常运作的基本保证，是个体在企业中得以发挥作用的前提条件。良好有效的履责是个人立足企业至关重要的人格品质。事实上，只有从心底改变了对承担责任的理解，认识到责任不仅是对组织的一种负责也是对自己的一种负责，并在这种负责中感受到自身的价值和自己所获得的尊重和认同，才能从承担责任中获得满足。

　　履责尽职，是对自己的负责。

　　履责需要具备责任意识，也就是要有责任心。

　　人们都渴望成就一番伟大而崇高的事业。但现实生活中，我们的主要职责却是完成一些微不足道的任务。其实，这些任务也是伟大而崇高的。市场经济就是平民经济。在这个社会中，平凡的人之所以不平凡，就在于这些人能够履职尽责，为社会、为组织，也为自己创造了价值。

　　履职尽责，实际上是在职场中要首先对自己负责。不可设想，一个对自己都不负责的人，能够对组织、对岗位对他人负责。

　　履职尽责，是要求每个成员能够按照职责要求，一点一滴的，兢兢业业的，创造性地完成任务，实现企业组织和个人的价值。

　　我们耗费大半生时间在工作上，不只是希望得到微薄的薪水，同时也想让自己的生活充满满足感，自豪感和成就感。如果把工作当做自己的事情，就会敬业并为之献身。

本文摘自《为中国企业解疑释惑》

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　　 企业依法成立。企业中所有相关人员均应在法律规范下履行职责。合法规范的企业内部关系以及所有岗位人员的正确履职，是企业有效运转、保持竞争优势的基础和前提；员工守则所规范的是企业内部员工与企业、员工与员工以及员工与其他相关人、事、组织的关系。企业内部所有人员均应恪尽职守正确履职。并在实际履职过程中，要不断研究新情况，不断充实新内容，不断解决和回答新问题。企业是创造财富、创造价值的组织，是工作的场所。