第28节：第十一章 薪酬和福利

　　第十一章 薪酬和福利

　　员工进入企业，有依法获得工资和福利的权利；企业也应该依法给付员工工资并保证相应福利。一个不能按时足额给付员工工资的企业，不是好企业。

　　工资的增长意味着人们生活水平的提高，意味着组织效率的提高，也意味着这个国家的繁荣。员工的工资以及企业与员工的关系不是独立的，是整个社会的一部分，并且依赖于整个社会而存在。

　　决定员工工资高低的是企业组织与员工、行业与企业以及行业与整个社会人力资源市场等诸多因素博弈的结果。一般而言，企业中的人通过自己努力工作创造效益，可以实现高于平均的工资；企业应该让多创效益的人获得更高的收入。

　　薪酬是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点，使众多在企业中追求长期发展的员工，更认同福利而非仅仅是薪酬。

　　第一节 薪酬

　　薪酬中不仅包含工资部分，还包含了奖金等收入。工资是指一个人按照契约在组织中劳动付出值多少钱；奖金则是本着责权利对称原则，对超额完成工作以及规定劳动付出之外的额外付出部分给予的奖励。工资和薪酬是两个不同的概念。

　　企业通过付予员工工资，来交换员工的劳动与智力投入，满足客户价值创造，最终实现企业利润的增长；员工靠努力工作创造价值来获得工资收入。

　　工资是生产必须成本之一。员工期望薪酬的取得，需要靠劳务以及智力的付出。在市场经济环境下，不可能不劳而获。企业付给员工的薪酬不是以员工生活成本为基础，而是以他们创造的价值为基础。所有的薪酬都应该通过对员工的技术要求、对他所实现的劳动生产率来决定和计算。

　　在以市场为导向的经济组织中，效率优先是永恒的主题。企业对于优秀员工，支付高于市场平均水平的薪酬并不过分，企业最终是要用结果说话的。

　　摘要

　　一家好企业，应能为员工提供不低于或高于同行业平均水平的工资。

　　企业应该让多创效益的人获得更高的收入。

　　企业依法为员工付酬，员工依法获得工资。不能按时足额发放工资，无论何种原因，都是不正确的。

　　员工依法获得工资前，应依契约付出自己的劳动和智力，创造客户价值。

　　企业付给员工的薪酬应以他们创造的价值为基础。

　　薪酬应该通过员工实现的劳动生产率来决定和计算。

　　思考：

　　决定工资收入的因素是哪些？

　　你如何正确获得所期望的薪酬收入？

　　第二节 福利

　　福利是劳动的间接回报，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一种物质补偿。它还包含了精神上以及文化上的回报。

　　??企业的福利同企业的效益息息相关，只有企业的效益好了，员工的福利才会得到相应改善。

　　良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。企业组织应设计并执行与企业规模、业绩、文化相适应，适合员工需要的福利项目和完善的福利系统。这对吸引和保留员工非常重要。

　　所有的人都希望身心健康地工作下去，所以重视培训、带薪放假、健康检查、医疗服务、安全措施等等福利。人们有寻求安全感的基本欲望，所以退休年金计划、保险计划、储蓄计划，工作稳定等措施，都有助于提高士气及生产效率。

　　企业福利计划的实施，与企业效率增长有关，与社会环境（社会对企业的要求）有关。但企业福利的增长不应该、也不能损害和降低企业的市场竞争力。

　　任何超出企业能力之上的福利要求和企图，都会损害企业的市场竞争力。而毫无疑问，一个没有竞争力的企业，在社会上将无法生存。

　　摘要

　　福利是劳动的间接回报，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇。

　　良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。

　　任何超出企业能力之上的福利要求和企图，都会损害企业的市场竞争力。

　　思考：

　　你在获得福利之前，思考过需要付出什么吗？

　　为什么说超出企业能力之上的福利要求和企图，会损害企业的市场竞争力？

本文摘自《为中国企业解疑释惑》

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　　 企业依法成立。企业中所有相关人员均应在法律规范下履行职责。合法规范的企业内部关系以及所有岗位人员的正确履职，是企业有效运转、保持竞争优势的基础和前提；员工守则所规范的是企业内部员工与企业、员工与员工以及员工与其他相关人、事、组织的关系。企业内部所有人员均应恪尽职守正确履职。并在实际履职过程中，要不断研究新情况，不断充实新内容，不断解决和回答新问题。企业是创造财富、创造价值的组织，是工作的场所。