第18节:5年增长200倍

2013-11-18 09:27:35

   1999年,在一片荒地里埋下一块奠基石,在一张白纸上画下一幅行军图,在一杯牛奶前许下一个百年愿,蒙牛起航了……背着弯弯的牛角,我们闯进深圳,问鼎北京,启动上海,挥师港澳……(摘自蒙牛答谢卡《成长了,真诚地道声谢谢》)



  在中国企业界,"蒙牛速度"是这几年最吸引眼球的经济名词之一。

1999年刚创立时,蒙牛一文不名,名列中国乳业的第1116位--说白了,就是"尾巴尖上最后一根毛"。何以数年之后,就跻身中国乳业两强,成为"脑袋顶上最尖一只角"?仔细算起来,在最初三年的1000余天里,蒙牛"平均一天超越一个同类企业"!

1999年,实现销售收入0?37亿元,同业排名第119位;

2000年,实现销售收入2?47亿元,同业排名第11位;

2001年,实现销售收入7?24亿元,同业排名第5位;

2002年,实现销售收入16?68亿元,同业排名第4位;

2003年,实现销售收入40?71亿元,同业排名第3位;

2004年,实现销售收入72?14亿元,同业排名第2位;

2005年,预计销售收入超百亿。

5年增长200倍!6年销售200亿!投资收益率大于5000%!

难怪,蒙牛成为中国成长企业"百强之冠"!

2003-2004年,蒙牛液态奶连续两年保持全国销量第一;2005年一季度,蒙牛液态奶市场占有率四分天下有其一(超过25%),居中国乳业第一名。

2004年,蒙牛冰淇淋也夺得全国销量第一。

2005年,蒙牛有望摘得新"双冠":液态奶销量全球冠军,冰淇淋销量全国冠军。

许多人在问:蒙牛为什么发展这么快?

如果说这是中国乳业方兴未艾的缘故,也对,但这肯定不是全部理由,否则,为什么连续5年保持三位数增长的独独只有"蒙牛",而不是"京牛"、"沪牛"或"粤牛"?

如果说这是依托内蒙古大草原的缘故,也不充分,同处内蒙古的伊利,在6年时间内,与蒙牛的销售收入比例就由1999年的"伊利∶蒙牛>30∶1"缩小为2004年的"伊利∶蒙牛≈1?2∶1"。况且,如上所述,蒙牛液态奶的市场占有率早在2003年就超过伊利,跃居全国第一位。

如果说这是蒙牛管理团队从事乳业年限较长的缘故,也不能令人满意,牛根生也曾说"一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功",虽然牛根生从事乳业27年,父子两代人合起来从事乳业的时间长达65年,但时间只是事业成功的必要条件之一,不会也不可能成为充分条件。

正因为这些"如果"都不成立,所以,作为蒙牛成长的见证者,我们觉得有责任对蒙牛的成败得失作一次彻底的总结梳理,使之由模糊变清晰,由混沌变"透明"。

本文摘自《蒙牛内幕》


   揭开蒙牛高速成长之谜:蒙牛内幕
  从零起步,5年增长200倍,6年销售200亿,一跃成为中国成长企业百强之冠!只有六七岁的蒙牛,经受了太多的磨难,创造了太多的光荣!大幕之后的蒙牛,到底是个什么样子?无疑,“蒙牛现象”已经成了众多企业家、经理人、学者、媒体、消费者乃至好事者关注的焦点。全书从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手,全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹,并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律。本书是一部创业传奇,一部企业史诗,还是一部以道取胜、术法赅备的管理经典?可以肯定的是:这是一部令心灵激荡、头脑振荡的力作!

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。