高盛收购双汇案例
前面曾经提到，高盛近年来不但通过并购交易的财务顾问业务来获得高额的顾问费，而且也通过并购来不断使得自己的业务领域更加多元化和国际化。要进入本土以外并且具有发展潜力的市场，通过收购或兼并当地的企业无疑是一个有效的办法。高盛高华的建立，就是高盛在中国拓展其金融类主营业务的一个例子。但是高盛在中国的长远发展目标，并不是仅仅停留在其主营业务领域，而是要继续扩展到其他的领域。高盛的终极目标是选择能赚钱的项目或公司。高盛通过对国内的能源、电力等行业的投资赚取不菲的利润就说明高盛关心的是能否赚钱，而对于选择哪些行业来赚钱则并不关心。为了使读者对高盛在中国在这一领域的现状有所了解，这里对高盛收购双汇的案例做一个剖析。
2006年4月27日，双汇发展发布公告称，高盛旗下的香港罗特克斯有限公司收到中国证监会同意其以要约收购的方式，以20.1亿元人民币的价格受让漯河市国资委持有的双汇集团的股权，从而间接持有双汇发展35.72%的股份。随后，2006年5月6日，罗特克斯与漯河海宇投资有限公司签署《股份转让合同》，将以5.62亿元人民币的价格收购漯河海宇投资有限公司持有的双汇发展25%股份。但在这一过程中因为出价过低的问题受到了中国证监会的审查，直到2007年6月才完成对漯河海宇投资持有的双汇发展25%股份的要约收购，尽管这时的价格已不是5.62亿元而是近63亿元人民币。在本次收购完成后罗特克斯有限公司将通过间接和直接的方式控制双汇发展60.72%的股份，从而实现了对双汇发展的绝对控制。
本书讲解了美国五大投资银行的兴衰历史，从众多的案例和史实中分析了金融行业的方方面面，是一部宏大的行业发展史诗作品。尽管由于2008年的金融危机导致美国的几大顶级投行在理论上已经不复存在，但很显然，投行业不但仍然存在，并且正在以更加稳健的步伐向前发展。如果能够回头把美国的几大顶级投行从建立到2008年金融危机爆发这一段历史系统地梳理一遍，无疑是有理论意义和实践意义的。因为只有认真的审视美国顶级投行历史上兴衰起伏的点点滴滴，投行业在未来的发展才能做得更好，甚至对于我国的投行业发展也是有借鉴意义的。实际上，美国的金融行业在过去一百多年的历史中，一直都是在不断地总结、修正和完善中前行的，今天的投行业也概莫能外。
2006年4月27日，双汇发展发布公告称，高盛旗下的香港罗特克斯有限公司收到中国证监会同意其以要约收购的方式，以20.1亿元人民币的价格受让漯河市国资委持有的双汇集团的股权，从而间接持有双汇发展35.72%的股份。随后，2006年5月6日，罗特克斯与漯河海宇投资有限公司签署《股份转让合同》，将以5.62亿元人民币的价格收购漯河海宇投资有限公司持有的双汇发展25%股份。但在这一过程中因为出价过低的问题受到了中国证监会的审查，直到2007年6月才完成对漯河海宇投资持有的双汇发展25%股份的要约收购，尽管这时的价格已不是5.62亿元而是近63亿元人民币。在本次收购完成后罗特克斯有限公司将通过间接和直接的方式控制双汇发展60.72%的股份，从而实现了对双汇发展的绝对控制。
本文摘自《金融之巅》
本书讲解了美国五大投资银行的兴衰历史，从众多的案例和史实中分析了金融行业的方方面面，是一部宏大的行业发展史诗作品。尽管由于2008年的金融危机导致美国的几大顶级投行在理论上已经不复存在，但很显然，投行业不但仍然存在，并且正在以更加稳健的步伐向前发展。如果能够回头把美国的几大顶级投行从建立到2008年金融危机爆发这一段历史系统地梳理一遍，无疑是有理论意义和实践意义的。因为只有认真的审视美国顶级投行历史上兴衰起伏的点点滴滴，投行业在未来的发展才能做得更好，甚至对于我国的投行业发展也是有借鉴意义的。实际上，美国的金融行业在过去一百多年的历史中，一直都是在不断地总结、修正和完善中前行的，今天的投行业也概莫能外。