品牌名称支配

  品牌意识的最高水平是品牌名称支配,就是在回忆任务中,大多数消费者只能提供一个品牌名,如A-1烤肉酱、舒洁、施乐、吉露(Jell-O,美国卡夫食品公司的一种果冻品牌)。但如果这个品牌名称变成了这类产品的通用标签,因为无法受法律保护而失去了品牌,那这种成功就变成了悲剧,会让人啼笑皆非。阿司匹林(Aspirin)、赛珞凡(Cellophane)、自动楼梯(Escalator)和风帆冲浪船(Windsurfer)等就曾遭遇这样的命运。

  为避免丢失商标所有权,企业应该从选择名称开始便对其进行保护。对视窗(Windows)这类描述性名称应特别注意,因为它们很难与一般产品相区别,难以受到保护。有时,创造产品类别通用名称会有帮助,甚至是必需的,因为这样才能使品牌名称不至于变为产品品类名称。"Copier"帮助施乐保护了它的商标;风帆冲浪船后来试图新创"帆板"(Sailboard)来表示同类产品。同时,严格使用品牌名称也非常重要。克莱斯勒曾指出,"Jeep是克莱斯勒的注册商标",因此决不允许其他品牌用Jeep来描述此类产品。

本文摘自《创建强势品牌》


品牌名称支配   在中国,越来越多的企业投身于品牌建设的行动中,并以此作为经营战略的基础,《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的必读著作。 品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的必备技巧。在戴维·阿克 “品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》—书中,经理人会发现品牌是—项战略资产,也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌>,通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。 品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,《创她强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角.将情感利益和自我表达利益纳入整体思考,从而突破了这个框架的限制。