目标客户细分法(1)
要做到这一点,我们得像此前对狗粮行业进行细分研究那样,把我们的客户也分为几个类型。对目标客户进行分类,方法很多,可以根据他们的经验或公司名称来分,也可以通过年龄、性别等来分。出于本书的目的,我们根据客户的态度,将客户分为四大类。
◆以我为主的客户。这类客户工作节奏快、探询欲望强、直言不讳、生性多疑。你的演讲对他们来说根本没什么作用。他们会推翻你说的每一句话,并且逼得你让步。他们什么也不管,就是不接受你的建议。一般情况下,这类客户的目的只有一个:想尽办法不让你的推销演讲获得成功。每隔几分钟,他们就会打断你,要么发表他们的评论,要么向你提问或抱怨。
◆热衷社交的客户。这类客户也表现出工作节奏快和性格坦率的特点,但他们稍显平和一些,比较容易接受别人的建议。他们是那种致力于建立关系网的人,总是急于想和你建立各种层次的关系。他们想成为你的朋友,以便了解你的一切。这类客户提的问题很多,而且通常脱口而出,这一点类似于“以我为主”的客户。但不管怎么说,“以我为主”的客户向你提问,目的是为了难住你;而“热衷社交”的客户提问,是想了解你的一切。
◆优柔寡断的客户。这些客户性格平和,容易接受别人的建议,但他们谨小慎微、瞻前顾后,远不如上面介绍的两类客户那么武断。相反,他们希望你也帮他们想一想。他们想要百分之百地确定,自己所作的决定是否正确。出于这样的原因,他们也许让你发狂的是,他们太优柔寡断了,根本下不了决心。
◆无动于衷的客户。这类客户认真而严谨,做任何事情都要经过深思熟虑,同时也跟第一类客户那样多疑爱问。他们会把所有的事情都考虑一遍,不管你怎样做,都无法把他们的热情调动起来。他们会在你推销演讲的时候记很多笔记,希望拥有尽可能多的硬数据,即使那样的数据并不存在,他们也这样。
作为销售员,你首要和最重要的任务,就是确定你面对的是哪一类客户。究竟是第一类、第二类、第三类还是第四类客户?当然,要知道客户属于哪种类型,最好的办法是提问并认真听他们回答。一旦你确定了你的客户是什么人,就能够推测出他们为什么拒绝你。
确定客户属于哪一类型之后,让我们再来看看前面阐述的四个要点:
◆用数字解释你的结论。如果你的客户属于第一类或第四类,那么,这一点最重要。因为这两类客户生性最为多疑,所以,他们想要了解一些事实,证明你对产品或服务的宣传并不是自卖自夸。当然,你不能只用数据说话,但你会发现,你提供的数据和事实,对第一类和第四类客户影响最大。一旦让他们觉得,你的推销演讲确实有可靠的证据支持和证明,那么,客户心里的一些别的问题,就不需要你回答了,他们会自己咽回去。
如果第四类客户没有立刻对你提供的信息作出任何反应,也不要担心。他们是在慢慢地理解你的信息。同样的情况下,第一类客户也许一开始就会反驳你的观点,摆出一副不接受它们的架势。但如果你的信息有理有据,最终他们会接受。
◆不要被客户拒于千里之外。对第一类客户和第三类客户,这一点尤其重要。这两种类型的客户很容易让你自己觉得自己的观点站不住脚。不要放弃,而要想办法以一种有意义的方式说服他们。
第一类客户最咄咄逼人。他们总想难倒你。但同时,他们也尊重把他们难倒的人。因为他们自己很强势,所以对那些没有被他们难倒的人惺惺相惜。
几年前,我偶然碰到一位客户,就是这类客户的典型。他身材很高大,比我高出一大截(说实话,我个子不算高)。更要命的是,即使他坐下来,不那么高大了,也让销售员心里发虚,因为他熟练地掌握了和销售员打交道的艺术。我开始做推销演讲时,他身体前倾,低着头,眼睛一动不动地瞪着我。他说话的声音低沉,简直像在低声咆哮。
他就用那低沉的声音咆哮着说:“我不需要你那东西。你们的价格太高了,超出我的预算。我不可能花那么多钱来买你的东西!”
我能感觉到我的后背直冒冷汗。如果这家伙站起来,就连大鲨鱼奥尼尔也可能被他吓住。但我鼓起勇气对他说:“先生,如果您安心坐下来,听我把话说完,也许您会知道我们的服务完全值那样的价格。”
听我这么一说,他又开始低声咆哮了。
把拒绝变成机会!当顾客不愿意购买时,你可以选择放弃,也可以选择迎难而上。本书帮助你选择走哪条路最合适,并提供清除销售障碍、达成交易的方法。畅销书作者、知名销售专家史蒂芬R26;斯切夫曼根据其几十年亲身培训销售人员的经验,总结出销售中25个令人沮丧的拒绝理由。通过示范对话和案例,史蒂芬R26;斯切夫曼提供了巧妙的应对之策。本书帮助你战胜一切消极的回应,使你从销售人员变成真正的问题解决者。
◆以我为主的客户。这类客户工作节奏快、探询欲望强、直言不讳、生性多疑。你的演讲对他们来说根本没什么作用。他们会推翻你说的每一句话,并且逼得你让步。他们什么也不管,就是不接受你的建议。一般情况下,这类客户的目的只有一个:想尽办法不让你的推销演讲获得成功。每隔几分钟,他们就会打断你,要么发表他们的评论,要么向你提问或抱怨。
◆热衷社交的客户。这类客户也表现出工作节奏快和性格坦率的特点,但他们稍显平和一些,比较容易接受别人的建议。他们是那种致力于建立关系网的人,总是急于想和你建立各种层次的关系。他们想成为你的朋友,以便了解你的一切。这类客户提的问题很多,而且通常脱口而出,这一点类似于“以我为主”的客户。但不管怎么说,“以我为主”的客户向你提问,目的是为了难住你;而“热衷社交”的客户提问,是想了解你的一切。
◆优柔寡断的客户。这些客户性格平和,容易接受别人的建议,但他们谨小慎微、瞻前顾后,远不如上面介绍的两类客户那么武断。相反,他们希望你也帮他们想一想。他们想要百分之百地确定,自己所作的决定是否正确。出于这样的原因,他们也许让你发狂的是,他们太优柔寡断了,根本下不了决心。
◆无动于衷的客户。这类客户认真而严谨,做任何事情都要经过深思熟虑,同时也跟第一类客户那样多疑爱问。他们会把所有的事情都考虑一遍,不管你怎样做,都无法把他们的热情调动起来。他们会在你推销演讲的时候记很多笔记,希望拥有尽可能多的硬数据,即使那样的数据并不存在,他们也这样。
作为销售员,你首要和最重要的任务,就是确定你面对的是哪一类客户。究竟是第一类、第二类、第三类还是第四类客户?当然,要知道客户属于哪种类型,最好的办法是提问并认真听他们回答。一旦你确定了你的客户是什么人,就能够推测出他们为什么拒绝你。
确定客户属于哪一类型之后,让我们再来看看前面阐述的四个要点:
◆用数字解释你的结论。如果你的客户属于第一类或第四类,那么,这一点最重要。因为这两类客户生性最为多疑,所以,他们想要了解一些事实,证明你对产品或服务的宣传并不是自卖自夸。当然,你不能只用数据说话,但你会发现,你提供的数据和事实,对第一类和第四类客户影响最大。一旦让他们觉得,你的推销演讲确实有可靠的证据支持和证明,那么,客户心里的一些别的问题,就不需要你回答了,他们会自己咽回去。
如果第四类客户没有立刻对你提供的信息作出任何反应,也不要担心。他们是在慢慢地理解你的信息。同样的情况下,第一类客户也许一开始就会反驳你的观点,摆出一副不接受它们的架势。但如果你的信息有理有据,最终他们会接受。
◆不要被客户拒于千里之外。对第一类客户和第三类客户,这一点尤其重要。这两种类型的客户很容易让你自己觉得自己的观点站不住脚。不要放弃,而要想办法以一种有意义的方式说服他们。
第一类客户最咄咄逼人。他们总想难倒你。但同时,他们也尊重把他们难倒的人。因为他们自己很强势,所以对那些没有被他们难倒的人惺惺相惜。
几年前,我偶然碰到一位客户,就是这类客户的典型。他身材很高大,比我高出一大截(说实话,我个子不算高)。更要命的是,即使他坐下来,不那么高大了,也让销售员心里发虚,因为他熟练地掌握了和销售员打交道的艺术。我开始做推销演讲时,他身体前倾,低着头,眼睛一动不动地瞪着我。他说话的声音低沉,简直像在低声咆哮。
他就用那低沉的声音咆哮着说:“我不需要你那东西。你们的价格太高了,超出我的预算。我不可能花那么多钱来买你的东西!”
我能感觉到我的后背直冒冷汗。如果这家伙站起来,就连大鲨鱼奥尼尔也可能被他吓住。但我鼓起勇气对他说:“先生,如果您安心坐下来,听我把话说完,也许您会知道我们的服务完全值那样的价格。”
听我这么一说,他又开始低声咆哮了。
本文摘自《创造第二次机会》
把拒绝变成机会!当顾客不愿意购买时,你可以选择放弃,也可以选择迎难而上。本书帮助你选择走哪条路最合适,并提供清除销售障碍、达成交易的方法。畅销书作者、知名销售专家史蒂芬R26;斯切夫曼根据其几十年亲身培训销售人员的经验,总结出销售中25个令人沮丧的拒绝理由。通过示范对话和案例,史蒂芬R26;斯切夫曼提供了巧妙的应对之策。本书帮助你战胜一切消极的回应,使你从销售人员变成真正的问题解决者。