教益:既敢于打破常规,又敢于承担责任(2)

2013-09-22 23:09:37

  出问题的是我们称之为“link”的计算机链路,即一种开方式数据链。借助这种数据链,战斗群的各条舰艇和全体乘员可以实现互相连接。但链路的基本功能,是保证“本福尔德号”上搜索范围为200英里的雷达系统与其他战舰上的同型号雷达系统互联,从而提升我们的战术作战能力。尽管计算机链路与军舰的战斗能力休戚相关,但由于个人和群体的原因,该系统始终故障频发。追本溯源,主要是链路执行需要数百万个行代码,同时,有关舰艇或海岸观通站必须有自己的电子平台,如此一来,软件和技术需求量之大令人咋舌。

  按道理,该系统应具备互操作性,实际上,系统却杂乱无章,根本无法实现兼容。因此,解决系统兼容性就成为当务之急。质量具有时效性特点:今天的优质,也许是明日的劣质。随后,我的舰员发现,一旦某艘军舰的计算机停止工作,链路系统的运行状况随即改善。其实,那艘军舰的舰员循规蹈矩,没出任何操作差错,只是海军提供的程序发生异常。毫无疑问,该舰的电子平台出了毛玻

  按照条例,我没有解决这个问题的权力,特别是,那艘军舰的舰长会以为我存心给他穿小鞋(不是这回事)。不管怎样,我没有向整个战斗群公开宣布,该舰是造成链路系统故障的罪魁祸首,而是私下里给他送去一份战斗群状态报告,打算用和风细雨的方式让他了解我和舰员观察到的情况。如果有一名雄心勃勃的舰长希望有朝一日成为海军上将,那这种做法就兴许让他的希望彻底化为泡影。幸运的是,这位舰长是个通情达理的人,他承认我的意图是帮他改进工作,以此完善整个战斗群的功能性机制。他立即表示承担全部责任,并公开承认,造成战斗群链路系统运行不正常的真正原因,是他的战舰数据传输系统出现故障。这番话引起海军编程人员的高度重视,他们对舰上的软件系统进行了改进,排除了故障。随后,该舰通过另一艘军舰和整个战斗群做了系统链接测试,结果自然是皆大欢喜。

  在伊拉克期间,巴迪对如何运用UNODIR条例的心得颇多,因为与链路系统链接故障相比,这个问题来得更突然,性质也更严重。当他的团队与萨达姆的忠实追随者进行战斗、突袭反叛分子可疑据点、收容俘虏、遭伏击进行突围时,巴迪常发现自己处于一种矛盾境地,那就是条例规定的行动与他脑子里(心里)想的行动有天壤之别。

  “我们常接到不许进入某个区域,或不许采取某类行动的命令。”巴迪对我说,“但作为快反部队,我们的任务就是清剿街头武器。如果我们认为在禁入区域或建筑物里藏有武器,那就必须进入。我们正是这么做的。也许这种行动是错误的,譬如,要突袭的建筑物里设有埋伏或圈套,可如果我们百倍小心,谨慎搜索,就不会中计上当。最后,活儿也利索地干完。”

  要是活儿没干完,情况会怎样?领导们将采取主动,情报部门官员和上司们认可并表彰你遵守命令的行为。但是,一旦行动成功,赞扬声会更热烈。“假若我们顺利完成任务,卡车上装满那些不能再用来打我们美国大兵的武器返回营地,那么每个人都会热情地拍你的肩膀。”巴迪说,“这时,没人会因为你按照自己的正确想法,主动采取与命令相悖的行动而对你大加惩罚。”他补充道,当危机四伏,而目标又近在咫尺时,请求原谅要比请求允许更好。

  白纸黑字的条例给人以赏心悦目的感觉,然而,生活和事业并非一泓清水,静止不动,它们充满活力,变化不息。作为领导,我们要为条例添加的价值就是解读条例,就是说,根据指挥官的意图,即你本人的构想,结合战场实际情况,采取能取得更大成果的行动。

  如何作战,军队有一系列严格的条例规定,其中之一就是部队的指挥官不得赤膊上阵,头一个向敌方阵地发起冲锋。颁布该条例的目的在于,确保部队始终有人指挥。当然,条例的实质意义不言而喻:倘若指挥官第一个倒下,整个部队就将群龙无首,届时,不要说完成任务,各方协同也将混乱无序。当巴迪的内心告诉他必须打破这个条例时,他会毅然照办,但对由此引发的后果也做好了充分的心理准备,万一失败,他愿意承担一切责任。

本文摘自《跟舰长学领导》


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