后乔布斯时代的到来(19)

2013-09-22 15:52:48

  iPhone就是一个经典案例。在发明iPhone之前,苹果高管很讨厌他们当时用的智能手机。乔布斯解释说:“这就是为什么我们决定生产属于自己的智能手机。”这可以从两个方面加以理解:这个说法毫无疑问是真的,但它也向消费者传递了一条信息——哪怕这是狗食,我们也爱上了它。所以,我们要做这个。我们不会让你失望的!

  令人震惊的是,苹果从开始到现在几乎没有改变。谈到乔布斯时,莫里茨这样写道:“他不愿意让产品的设计受到其他事情的羁绊。无论是市场分析、焦点小组、决策树图表,还是钟形曲线的改变、大公司的苦差事,都不能影响产品设计。苹果最初的客户就是他自己。最终,公司一次又一次地开发出了乔布斯想要的电脑。”

  要体会苹果对细节的关注,最好看苹果设计的产品。苹果的产品都是在另一个高度机密的实验室里诞生的,那里只有极少数苹果员工能进入。它被称为“工业设计室”(IndustrialDesignstudio,简称ID)。那里的主人是设计师乔纳森-艾弗,他是除了史蒂夫-乔布斯之外最有名的苹果高管。乔布斯喜欢待在设计室里,测试艾弗的团队做的小玩意儿。

  苹果设计理念的关键点在于,设计是苹果产品的开端。苹果的工业设计水平高到让竞争对手吃惊。设计咨询公司Fuseproject的首席执行官伊夫-贝哈尔(YvesBehar)说:“绝大多数公司都先做好所有的计划、营销方案和产品定位,再把它们交给设计师。”在苹果,这个过程是反过来的,公司其他所有人都要遵从设计师的思路。贝哈尔说:“假如设计师说材料得保持一致,那么全公司都会同意。”换句话来说,一般公司的设计师要听制造者的话,听他们说应该做什么、应该说什么,苹果则完全相反。

  约翰-斯卡利(JohnSculley)曾在20世纪80年代担任苹果的首席执行官。尽管他已经离开苹果很多年了,但他一直密切关注苹果公司的动态。2010年,斯卡利告诉关注苹果的博客“Mac教”(CultofMac)的编辑利安得-卡尼(LeanderKahney):“看透设计,才能更好地理解苹果的一切。”斯卡利还提到了最近发生在一位朋友身上的事。那位朋友于同一天参加在苹果和微软召开的两个会。“他先去苹果开会。设计师一进会议室,所有人都安静下来了,因为设计师是公司里最受尊重的人,只有苹果的设计报告会直接提交给首席执行官。那天稍晚些时候,他去微软开会。他走进微软会议室的时候,所有人都在聊天。然后,会议就那样开始了,甚至没有设计师出席。所有技术人员都坐在那里,试图把他们觉得应该有的东西加进去。那无疑是一场灾难。”

  一旦设计方案确定下来,苹果的其他部门就得开始工作了。负责产品的两个部门分别是供应链团队和工程技术团队。苹果的新产品开发流程(AppleNewProductProcess,简称ANPP)就此启动。新产品开发流程是一份展示制造产品所需工序的分步文档。新产品开发流程并非苹果的独创,施乐、惠普和其他公司在20世纪70年代末到80年代初也有过类似的流程。苹果的新产品开发流程最初是为了辅助制造麦金塔而创立的。一位前苹果工程师称其为“半艺术,半科学”。他说,新产品开发流程的目的是“使科学的部分自动化,让你可以集中关注艺术的部分”。这个流程精密规划了制造产品所需的各个阶段,包括由谁来操作、各部门如何分配职责、任务该于何时完成等等。

  当一件产品即将离开实验室的时候,有两个关键人物会对其加以控制。其中一位是工程项目经理(EPM),另一位是全球供给经理(GSM)。前者会描述产品应该是什么样子的,并且协调各工程师团队。工程项目经理非常有权有势,而且人见人怕,以至于有人称其为“EPM黑手党”。全球供给经理在蒂姆-库克创建的运营组里工作,负责指出如何获取制造产品所需的原材料。从寻找货源到采购,再到监管生产,都是全球供给经理的工作。工程项目经理和全球供给经理的工作相互配合。有时候,双方的关系会有些紧张。2005年前后,有位工程师说:“在苹果,结束讨论的方式就是——对产品来说,这是合适的。如果你带来了有说服力的数据,你就赢了。”

本文摘自《苹果》


   《苹果:从个人英雄到伟大企业》揭示了能够让史蒂夫-乔布斯和他的公司在击败一系列粗制滥造的产品,灵感爆发创造了一个世人疯狂崇拜的产品中所采取的秘密系统,策略和领导战略。书中揭露了苹果高管称为“秘密武器”的东西,也就是苹果的体系、战术和管理策略。正是因为有这些东西,史蒂夫-乔布斯及其公司才能接二连三地造出Mac、iPod、iPhone和iPad等让人狂热追捧的产品。
  亚当-拉辛斯基是一位报道硅谷新闻的顶尖记者,对苹果的幕后报道——苹果关于设计、品牌和竞争的独特方法。公司从乔布斯到库克的转变,以及庞大公司的灵巧之术——利用保密、责任制和独特的管理架构。如果你想把苹果的魔法带进自己的公司、自己的职业生涯或自己的创意活动中去,那么《苹果:从个人英雄到伟大企业》将对你极具吸引力。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。