锤子:惊人的力量(1)

2013-09-16 19:04:50

  在今天的商业界,文字为王。推特消息、状态更新、短消息、幻灯片、电子邮件,甚至是老派的信件,都要采取文字的形式。想法、项目和营销战略,都是由文字来描述的。

  在执行一个营销规划的时候,毫无疑问业务经理都只关注文字。文字是他们使用最频繁也最熟悉的工具。尽管如此,仍然有很多证据可以证明,在营销中,视觉元素所扮演的角色比文字更重要。

  1982年,南希布林克尔为了纪念她两年前因乳腺癌病逝的姐姐苏珊科曼,发起成立了一项乳腺癌防治基金。

  当时,布林克尔说,她仅有的资产是200美元现金和一份潜在捐赠人的名单。从那时起,苏珊科曼乳腺癌防治基金已经筹集了将近20亿美元的基金。如今,它是全球最大的非营利乳腺癌抗争资金来源机构。

  最近,美国哈里斯名义调查所对慈善品牌进行了调研,科曼乳腺癌防治基金被列为消费者“最愿意捐助”的慈善品牌,排名优先于美国防癌协会、圣裘德儿童研究医院、善念机构和救世军等组织机构。

  一个非营利机构,它的名字冗长又奇怪,是什么成就了它在这个领域中非凡的成功?

  它的粉红丝带,在与乳腺癌抗争中已经成为一个知名的标志。

  美国防癌协会成立于1913年,但是大多数人依然不清楚这一协会用的是什么视觉标志。这正是设计一个商标与设计一个视觉锤之间的实际差异所在。几乎每个品牌都有一个商标,但很少有品牌具备视觉锤。

  为了给癌症研究基金会筹集资金,兰斯阿姆斯特朗做了和苏珊科曼基金的粉红丝带类似的东西。2004年5月,他推出了“坚强生活”黄色硅胶腕带以筹集资金。

  每个“坚强生活”腕带售价1美元,至今已售出7000多万个。

  腕带是“戴上黄色,坚强生活”教育规划的一部分。黄色在专业自行车运动中非常重要。

  环法自行车大赛的冠军常穿黄色的运动衫,而阿姆斯特朗已经连续7次夺冠。

  粉红丝带、黄色腕带和其他的视觉元素正在改变非营利机构的世界,但它们的成功是建立在借自商业技术的基础上的。

  2010年,可口可乐在美国市场上花费了2.67亿美元为可口可乐品牌打广告。可口可乐的宣传口号是什么?是“永恒”(Always)还是“享受”(Enjoy)?或者是“这就是可口可乐”?大多数人都不记得。

本文摘自《视觉锤》


   《视觉锤:视觉时代的定位之道》告诉我们:定位就是在消费者心智中找到一个空位,然后植入一颗钉子。视觉时代,抢占消费者心智的最好方法并非只用“语言的钉子”,还要运用强有力的“视觉锤”,视觉形象就像锤子,可以更快、更有力地建立定位并引起顾客共鸣。视觉形象和语言信息的关系好比锤子与钉子:要用视觉形象这把锤子,把你的语言钉子植入消费者的心智中。

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