啃老（百姓）的国企（3）

　　国企也算个食肉动物，但却不能自力更生，靠啃老百姓为生。岂止是食肉动物，央企简直就是动物界的恐龙，肩负着“控制命脉、占据上游、优化整合、做大做强”的伟大使命。但如你所知，“控制命脉”，不过是卡住消费者的脖子，扼住刚性需求的瓶颈。“占据上游”，不过是占据食物链的顶端，大鱼吃小鱼。“优化整合”，不过是挑肥拣瘦地兼并与排挤同行。而“做大做强”，不过是寡头独大，利益独占地满汉全席通吃。所有这些，都是特权企业的赢家通吃，独吞暴利。看过《人与自然》的观众都替角马或羚羊惋惜，说它们只知自保，不懂互助，结果被狮子或猎豹逐个吃掉。如果当孩子要被吃掉时大家一齐上阵，那豺狼虎豹也不一定能得手。但其实，谁都知道，老百姓都是被扼住喉咙强迫消费的，除了被罚，被断电、断水、断油、断气或停了暖气、停了手机、停了电视，怎么可能抗拒垄断国企呢？

　　总之，与自食其力的外企、民企相比，改革30年的国企还没有“30而立”。靠啃老做大做强了，做大做强了仍在啃老。回到我的问题，国企为什么咬定青山不放松地啃老？因为不啃就活不下去。至于前国资委主任硬要把国企比作外企与民企的爹，硬要说“孩子命运重大转折的家庭灾难”，似乎也发生了：“如今我到广东、浙江，看到民企开始抱国企的大腿，很多的民营企业家和资本都流向国外了。一个国家，民营企业家都跑完了，谁来搞经济？”（郑永年语）

　　在国内，凡是限制外企、民企进入的领域，都是国企在“控制命脉、占据上游、优化整合、做大做强”。这些堂皇的文件语言，护佑的是严酷的市场垄断事实。对外，国企靠排他性特权，实行自然垄断、行业垄断或行政垄断；对内，国企通行的是内亲外疏、上肥下瘦、厚此薄彼的利益分配原则。备受诟病的国企病，如资产负债高、收益低，运营成本高、净利低，灰色收入高、纳税低等顽症，已经开始传染为国内企业的流行病，成了国内市场的病原体了。

　　俞正声曾批评说，与外企、民企相比，上海国有企业享用的无偿、有偿的各类资源，占有的无形、有形的各类资本，与他们的产出与贡献不成比例。岂止上海，全国不也如此？前边提到，政协发言人赵启正用来反驳“国进民退”的数据，是全国私企效益远高过国企。他的数据有点震撼，能对公众振聋发聩：原来国企的效益还是这么差呀！大家还以为他们真像自己展示给社会的外表那么辉煌呢。31750家国企绝大多数要么亏损，要么产能过剩。包括1631家央企在内，国企利润的80%，其实是靠中石油、中石化、中海油、中联通、中移动、中电信等不到10家垄断寡头赚取的。

　　为什么国企大面积亏损，寡头暴利的痼疾依旧？因为除了排他特权与垄断独占，国企根本无法靠自由竞争生存。“在任何情况下，垄断价格都是所能得到的最高价格”（斯密语）。因此，最大的10家垄断寡头，兼有自然垄断、行业垄断与行政垄断的3重垄断，才有暴利滚滚。国企扼住了民生刚性需求的咽喉，像渔夫扎紧了鱼鹰的脖子。“垄断者可以通过使市场的货物存量不足来控制价格”（斯密语），故意制造短缺来维持高价的要挟手法，油价不涨就会缺油，就是个例子。要挟成功，油价破“8”，逼停了东莞的公交车，甚至上海殡仪馆也叫苦，说火化1具遗体要亏损260元。

本文摘自《大避险》

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　　 人民币20年超过美元200年的发钞量，为什么还闹钱荒？国内工资总额还不抵灰色收入的1/2，钱都跑哪儿去了？泡沫“双雄”像两个巨型癌肿那样每天狂吸营养，印再多票子也填不满这两张血盆大口！泡沫超大会吞噬投资，挤占消费，耗竭收入，蚕食储蓄，谁也供养不起，不挤破会耗干你的。先挤破后降解，先保本后取利，你的财富才能化险为夷。作者运用经济学、社会学、管理学、运筹学方法，再次为读者揭谜解惑。作者的预警应验吗？你读完这书才能“鉴定完毕”。