5 兵 形——谁是最会打的高人

    谈了胜败、攻守，孙圣人为了让概念进入后人的长期记忆，特地发挥了古人高超的文学造诣，进行了形象比喻。

    他说，“善守者藏于九地之下”，即：擅长从事保护、潜伏工作的人玩捉迷藏的功夫了得，每天都在上演《蒸发密令》。推荐人物：本?拉登。提名理由：生不见人，死不见尸，世界上隐藏潜伏工作的楷模。“善攻者动于九天之上”，通俗翻译就是，擅长组织、发动进攻的人，他的进攻声势就像从天而降的天兵。推荐楷模：美国航母远程打击系统。推荐理由：遥隔千里，不用登陆，空中打击从天而降，活脱脱的天兵天将。

    比喻完攻守，孙圣人总结道：“故能自保而全胜也。”正因为隐藏、进攻工作做到了家，所以，才能实现保全自己，同时战胜敌人。

    上天入地的高难度动作刚结束，本篇的高潮开始了。孙圣人紧跟着推出了一个令全世界瞠目结舌的论断——谁是最会打仗的高人。

    关于这次大论断，历史上没有任何记载，估计孙圣人当时是带着几分激动、几分醉意的，要知道那气势、那思辨、那文采，令今人观止。

    原文说：“见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。不忒者，其所措胜，胜已败者也。”

    本段文字除了文笔好，思维颠覆方面更强烈。圣人的思维达到了令人匪夷所思的地步。特别是，究竟谁是真正会打仗的人，大胆另类，令人惊叹。

    为此，笔者斗胆翻译如下：

    孙圣人当时可能是举着酒杯，似醉非醉，逢人就说：“你知道谁是真正会打仗的人吗？你肯定不知道，因为你是普通人的逻辑。”

    普通人的逻辑就是：能预见明摆着的胜利，那不算高明；打完仗，如果天下人都说打得好，那也不算最好的。为什么这么说？就好像你把羽毛举起来，能说你有力气吗？你看到了太阳、月亮，能说你有眼光吗？你听到雷声，能说你听力好吗？都不能！这就是普通人的逻辑。所以，可惜了那些古时候最能打仗的人，他们都没有留下什么名字，也没人会盛赞他们。道理很简单，古时候那些最会打仗的人，每次打仗都是柿子专找软的捏，专门打那些老弱残兵，专门打那些比自己弱的人。所以，古时候最会打仗的人只要一开打，毫无悬念，一打就胜！因为他们专打那些没实力、注定失败的敌人！

    孙圣人的这段话，要在今天，有点像我们常说的——谁是真正的英雄？真正的英雄绝对不是那些电视里、网络上整天表彰的人；不是那些位高权重、高薪高官高压力的精英。英雄是那些整天就知道苦哈哈干活、默默无闻的平凡人。因为他们只做力所能及、最分内的工作。所以，他们没名气，他们最平凡，也最伟大，他们才是真正的英雄。

    更现实点，涨工资的时候，我们常争论公司里谁的贡献最大？用孙圣人的话，不是什么CEO，不是某某高管，而是作了真贡献、工资上浮最小的普通人。他们只做好分内的工作，做好自己的本分！就是这本分创造了真正的企业价值，这才是根本。核心竞争力高了，竞争优势升了，绝不是少数骨干促进的，而是那些普通人提升的，根基靠的是他们，发展、稳定更是靠他们，他们才是真正的英雄。

    普通人是英雄是好理解的，但理解谁是最会打仗的人却有难度。专门欺负弱者算什么本事？所以，为了增加说服力，笔者还要强调两个概念：第一，“无智名，无勇功”；第二，“胜于易胜”。

    

本文摘自《孙子兵法说什么——回归中的商业反思》

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　　 本书是《孙子兵法》领域乃至中国经典著述中的一次重大创新。这里没有一句文言翻译，而是彻底的白话讲解，从《始计》至《用间》，是一本人人能懂的《孙子兵法》；这里不效仿兵法原则的简单提炼，而是一切强调体系，从逻辑体系出发，让每段、每篇融入整体，将《孙子兵法》的全貌一一展现给读者；这里没有人云亦云，而是对公认的兵法成果进行了重新定义，提出了“实力论”、“人情世故”、“美德传承”等新观点、新主张。
　　本书在文字风格上进行了彻底革新，继承后现代风格，案例表述大胆出位，从“PK平衡记分卡”、“巨人前传”、“哈利波特的奇迹”，到“伟大的路易斯安那并购案”、“伟大的CEO精神”，从兵法到商业，由物及人，引领了一场中国式的商业反思！
　　尤为重要的是，本书处处强调人的作用，提炼人性的价值，第一次将几千年来《孙子兵法》中隐秘的人性精神锤炼提升。诚如作者所说，“还原一位真孙武，写一本人人能懂的《孙子兵法》”。