84．动力七：工资

　　中国广告人的组成比世界上任何一个地方都复杂。中国市场广大，广告却仍处在刚起步的阶段，所以需要很多不同的人才去建立。中国广告人基本可分为五大类。第一类是来自欧美、澳大利亚的老外；第二类是来自东南亚(如新加坡、马来西亚)的华侨；第三类是港台同胞；第四类是大城市的本地人；第五类是各省市的外地人。一直以来，前三类的员工工资都比后两类内地员工高。特别是十多年前到中国的先头部队，工资往往是本地人的几十倍。这些人中以老外工资最高，然后是香港人和台湾人，接着是东南亚的。内地员工中本地员工又比外地员工高一点。从前，各地员工工资相差很大，以百分比计算，若老外是100%，香港人大概是80%，台湾人大概是70%，东南亚大概是60%，本地人和外地人分别只有30%和20%。不过，随着中国广告的平坦化，各地员工的工资差距已经¬越来越小。首先是外籍员工的工资已经¬大不如前。全球经¬济衰退，中国经¬济却不断上升。世界各地的人士都渴望到中国发展，希望在中国再创高峰。竞争大了、供应多了，工资自然愿意调低很多。现在到中国工作的外籍员工很多不但没有提高工资，甚至情愿降低工资。但中国员工的工资却正好相反，近年来，很多中国广告人的工资都-¬了番。从前，中国员工的工资都只有几千块一个月，现在很多都有一万多，甚至几万块。我就遇到过有CD要求的工资竟然比我这个执行创意总监还要高！因为老外员工工资下调、港台员工工资冻结、东南亚员工工资上升、内地员工工资暴涨，中国广告人的工资已经¬越来越接近了！几年前，我还以为像我们这样的外来员工很快就会被全面取代。但随着中国广告人工资平坦化，聘请一个外来员工跟聘请一个中国员工的成本将会分别不大。到时决定聘请一个外来员工或者是中国员工不再是看出身了，而是看谁¬比较有本事。中国广告界已经¬进入淘汰¬赛，没有实力的外籍员工会被有实力的外来员工，甚至内地员工取代；没有实力的本地员工也会被有实力的外地员工取代。所以，要想成功在中国广告界占取席位，就必须靠实力，滥竽充数的广告人将无法在中国广告界继续立足！

本文摘自《小强广告100招》

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　　 本书囊括了作者在国际广告公司任职16年的喜怒哀乐、酸甜苦辣和经验教训。
　　大到做人做事、游戏规则，小到一颦一笑、举手投足，都以极“规则”的幽默款款道出，字字珠玑，行行溢出一个国际创意总监的智慧。
　　除讲述创意部分，本书还特别加入新人入职以及公司管理等部分。对于如何舒缓职场压力，作者更有独到见解。书中穿插的漫画更是大师手笔，令人忍俊不禁、赞叹不绝。