我用五封信拿下了百万大单(二)

2014-07-15 22:09:26

    我用五封信拿下了百万大单(二)

    正在我想得美滋滋时,突然接了一个电话,吓我一跳,原来是小陈打来的。她说:“孟先生,你那件事要做的话,就抓紧点吧。这两天,另外一家保险公司的业务员,老是上我们公司来,我看他好像有点来头,哪个省政府领导还给他写了一封推荐信呢!我估计这个业务员要是见到我们俞总,就没你啥事了。”

    我急忙说:“哎哟,那现在这个业务员,有没有见到你们俞总呢?”

    她说:“没有,他刚才来,让我把他撵走了。”

    你看,我当时就在想,认识这个陈小姐,真是万幸,虽然她人在三尺柜台,空间有限,但她在三尺柜台里的权力无限,对不对?

    这时,我就想,不能再等了。但如果我再去堵俞总,堵不上该怎么办呢?而且,我如果硬去见,多不礼貌啊!后来我又想:隔山,隔水,隔不断,就是这个信,没有谁能把信给阻断的,即使是奸臣当道,也挡不住奏章上去,对不对?所以我决定还是写信。

    我这第五封信就写的比较厉害,原文是这样的:

    尊敬的余总:

    这是一次诚恳的建议,不具有别种意义,若有冒昧,尚祈见谅。

    请您回答下面的一些问题,如果你回答得好,对你买保险有益处:

    1、你为什么辛苦经营产业30年,只为税款的侵蚀,而最后有15年是白白浪费了?

    2、您的财产愈大,他们打击您愈重,大多数拥有一大笔财产的人,结果还是失去他们永不曾真正拥有的财产,只是向政府租借,然后失去。他们把这种过程叫做“税”。

    3、中国庞大的国税局,正等着一个人的去世而抽取他一生努力的成果,他们需要现金,其他都不要。而您,什么都有,只是没有足够的现金。如果您现在不赶紧创造大量的现金,来抵消税款的冲击,税款的冲击就会吃掉您的财产。

    4、您的财产并不是为国税局建立的,但您的家人会因无法立刻卖掉财产而又要立刻缴付税款的情况所困,国税局若得不到您的钱财,他们就会把您的财产最有价值的部分拍卖→变现,他们需要现金,而且他们有办法得到。因此,您辛辛苦苦地将财产建立起来,国税局却在一夜之间就将它拆散了,划得来吗?

    5、如果您认为有需要来建立您的财产,您就避免不了需要“纳税”。财产既然值得经营赚取,就更值得您去保存,何不现在试图保存您的资产,避免将来转化成税金呢?

    6、很显然地,您的难题已经不是付不付税的问题,而是用何种方法去付,或由谁来支付,请教律师?会计师?他们会为您的财产尽他所能替您减低税款,但到了付款的时刻,他们不会替您缴付税款——付税的还是您,您并没有解决您的难题,这笔税款为何不指定我来替您支付呢?

    7、您不需要更多的人寿保险,但您需要更多免税的钱,您不需要人寿保险,但您确实需要人寿保险为您做一些事——创造大量纯利润(免税)的现金,用以支付税款,让税款的冲击减到最低,而达到保存一生努力成果的最大目的。

    愿能透过我诚挚的服务,来解决您的难题!

    尊敬的余总,我这一次会在你接到信后三天内登门拜访,届时请您予以接待。

    此致,敬礼

    谨颂,安好

    孟昭春

    送出去以后,第二天,我就到了愈总的办公室,跟他说了不到十分钟,就把单子给签了。

    在上面这个案例中,五封信起着非常关键的作用。大家可以看出:在签单之前,都没有见到这笔单子的经济买者——俞总这个人。在没有和经济买者面对面沟通的情况下,居然拿下了百万大单,这看似是一件不太可能的事情,但这却是事实。它所靠的,就是信的魔力。

    与面对面的沟通相比,信可以讲述的更有条理、更清楚也更动情,正因为如此,俞总在看了第四封信中的接连八个“你以为”后,开始觉得有道理。第五封信更是站在客户的角度,深入浅出地分析了买保险的理由,言之有理、言之有据,“好处说透了,痛苦也讲够了”,从而彻底打动了俞总的心。

    此外,信作为一个可以保存的东西,它不受时间、地域的限制,可以随时随地看。这比预约拜访更能节省客户的时间,而且,信的阅读对象还可以是多个人。在这个例子中,俞总将这封信带回家给他的妻子看,他的妻子在促成这笔交易中也起到了积极的作用。可以说,我通过这封信,也间接地和这笔单子的使用买者之一——俞总的妻子进行了一场“交流”。

    总之,永久记忆的行销,它是人类一种最古老却又最实效的销售方法,尽管现在,销售工具的种类是越来越多,然而利用书信辅助成交的销售方法,在任何时候都不应被我们遗忘。

本文摘自《销售人员必用绝招》


   没有成交,何谈销售?成交是营销的终极目的,也是企业生存的命脉。在销售活动中,永远都有两个硬道理:第一,卖出去;第二,卖上价。本书围绕“成交”这一概念展开大客户销售十八招,招招都紧扣成交,招招都落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功,拒绝失败的借口,真正做到用业绩说话,同时也有力地解决企业中普遍存在的“中场盘带过多,欠缺临门一脚”的问题。本书方法重于理论,易教、易学、易复制。实战,会做——成交才是硬道理!

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