从核心竞争力到核心本质(2)

2014-01-14 23:44:42

  直到可口可乐推出“真正的东西”这样符合其核心本质的宣传主张,才有效地击退了百事可乐的进攻。从这一则经典案例中,我们不难看出把握和坚持品牌核心本质的极端重要性。

  接下来,举一个正面的例子。苹果电脑的品牌核心本质是特立独行、设计精湛。很多年来,他一直坚持这一风格,不断创造和传递符合其本质的价值主张,从而赢得了忠诚消费者的偏爱。尤其是最近几年推出的苹果MP3音乐播放器iPod更是迷倒了无数音乐爱好者,其实MP3音乐播放器并不是苹果率先推出的,但是这并不妨碍它成为这一产品领域独领风骚的第一品牌,其成功除了苹果电脑公司利用了它的核心竞争力, 比如图画式界面(GUI)等,更主要的是它秉承了品牌的一贯本质,能够在满足忠诚消费者的同时吸引新的消费者(微软系统的使用者)。

  小结:

  中国的企业也有基于品牌核心本质进行产品升级或业务延伸的成功案例,但是为数不多。相反,虽然拥有强大的核心竞争力,但是由于背离品牌核心品质而惨遭失败的中国企业却数不胜数,在此不便也不想指名道姓地批评,但是还是希望指出,这其中不乏赫赫有名的大企业和大品牌,甚至从某种程度上说,越是大企业、大品牌,这种现象就越是严重。

  中国企业多元化的迷雾需要核心竞争力理论的阳光来廓清,而核心竞争力的迷雾需要“核心本质”的阳光来廓清。“核心本质”不是雾,而是宗,是企业经营之宗、管理之宗、营销之宗、创新之宗,中国的企业家们需要注意和牢记的是“万变不离其宗”。

本文摘自《新环境下的企业竞争力》


   本书作者在十多年国内外生活、学习和工作经验的基础上厚积薄发,对企业在战略、品牌、营销和创新方面的成败故事及其经验教训进行了生动的描述和犀利的剖析,对企业在战略管理、品牌打造、市场营销和产品创新过程中所遇到的重点、疑点和难点问题给予了敏锐的洞察和精辟的解答。
让人大开眼界的经营故事伴以发人深省的竞争启示,对大企业案例的分享伴以对小企业经验的传播,逼真的现场感伴以大胆的想象力,丰富的趣味性伴以深刻的思想性,这些都是本书独特的价值、特色和魅力所在。

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