2.8 中国很少有产品品牌的原因所在

　　中国目前很少有真正的产品品牌。

　　我说这样的话可能有人会反对，但是事实就是这样。

　　我们有的很多只是些企业品牌，像海尔。在国外，海尔是作为企业品牌被认知的，而它的产品却没有形成品牌。形成产品品牌就是说消费者要对你的产品产生情感认同，而我们的产品根本没有做到可以让消费者产生这种自然而然的情感认同的地步。

　　我们大多是由于企业的规模大，然后用大的企业品牌去保证产品的质量，实际并没有塑造出真正的产品品牌。

　　这是中国企业独有的一种品牌现象。

　　本来，国外品牌在中国做的营销方式都很正规，但慢慢地就被中国企业野蛮的营销方法“挤兑”得没有办法。比如说，从产品的技术更新上，国外一个新技术能卖三年两年，可进入中国以后肯定半年之内就有一模一样的东西出来，而且价格比国外的要便宜很多倍。要知道，在产品技术领先方面，产品概念是大于品牌概念的。每当一个新的产品上市，就提出了一轮新的需求。这样周尔复始，欲望就根本达成不了。例如，我买了一款新手机，刚过两天就有厂家出了个新的产品；新的产品出来以后，就伴随着新的一轮需求和需要，这样的话永远到不了欲望阶段就被需求拉了回来。

　　当技术更新没这么快的时候，像可乐，品牌就容易塑造些；而技术更新快的，品牌就不容易塑造。

　　所以，我们的企业才会想到，做企业品牌出来支撑产品品牌的更新换代。

　　中国的企业都不明白这其中的门道，都觉得自己有品牌，而且有很高的知名度什么的。到底你的品牌是企业品牌还是产品品牌，是品牌的认知度还是美誉度，都搞不清楚。

　　企业品牌树立起来相对简单一些，再加上产品品牌的塑造方法又根本不会，所以才落下了现在这种后果：中国很少有真正的产品品牌。

　　其实，技术更新是品牌在成熟阶段的创新时期应该做的事情，那时候市场上产品相对饱和，我们就做一个创新让他继续有成长的空间。这样的话，市场容量就会更大些。这就像挤牙膏一样，你得一点儿一点儿往上挤。

　　所以说，技术更新是企业在成熟阶段做持续成长的一个方法和手段。但是，需求还是一样的。原来的产品是满足需求的，新产品仍然要满足需求，只不过是款式新了些，功能多了些而已！

本文摘自《本土营销大解密》

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