3.1 营销就是一个过程

2014-01-03 08:48:17

  营销是推拉的两个互动行为,所以营销里面必须要有启发和满足的互动。

  营销启发需求,销售去满足需求。比如说推销,推销是营销的缩小部分,因为推销是一对一的,而营销是面对整个群体的。那么,在一对一推销的时候,我们向消费者推销某个产品,更多的时候是在启发一种需求,然后再把产品送到他们的面前。

  这两个方面是互动着做的,是一一对应的关系。

  但是,当我们面对整个市场的时候,必须要把两者隔离开来,但同样两者还要有互动。如果没有互动,这种行为也不叫营销,要么叫销售,要么叫推广,而不能称为营销的整体行为。

  所以说,营销是有条件的,也是有规则的,更是有过程的,它是在一个时间段内才能做完的事情。

  我们现在很多企业都说,我不需要过程,我只要结果。实际上,根本就不是这么回事儿,是胡来,没有过程你哪来的结果啊!

  我也知道有些策划人做营销策划就是乱出点子。

  我心想啊,你出什么点子也得在这个规则里面吧,不能胡来,这样才不会犯逻辑上的致命错误!

  比如说,产品上市第一步应该做什么?

  这个时候,我们应该理性地去分析消费者。我们是理性的,消费者也是理性的,所以在和消费者沟通的前期,我们必须要先介绍我们的产品功能。这些都是很理性的东西。之后,才有可能越做越火,慢慢“激情四溢”,最后做到了感性阶段,消费者已经对我们的产品产生情感认同。

  但是,如果我们刚上来就火花四溅了,激情四溢,那算什么啊,不合常理嘛!

  营销是一个和消费者沟通的过程。

  因此,我们先要让消费者识别我们,再让消费者了解我们,最后再让他喜欢我们。

  其实,我们营销人做的工作也就是这个过程。

  但是现在,做策划的有些人根本不知道这个过程,随意地给企业做策划。当他们不知道这个过程的时候,就容易把前后的顺序颠倒了,因为他们做的策划前后一放,那放在前面的很可能是应该在后面做的事情。比如说,我们为一个男人做策划让女孩接受他,说:“你只要和她入洞房,她肯定和你结婚。”但是,是这么肯定吗?这合理吗?在我看来,这就完全是在赌博。要是她不喜欢我们怎么办?如果失败了,我们还准不准备继续和她交往?我们还有没有可能和她继续交往?

  要知道,我们做企业做营销的人是永远不可能抛弃消费者的,要不然我们才是真的只有死路一条了。

  所以,有些策划人一上来就把最后的结果给拿出来了,这样做是非常危险的!

  还有一点,策划者之所以这样做,可能仿效的是一个成熟公司的做法,比如可口可乐。他们觉得可口可乐这么做,所以,他们也要这么做。他们觉得大公司做肯定是有一定的道理在里面;但我们千万别忘了,大公司能做的事情我们小公司未必就能做,大公司做了就会有效果并且没有“后遗症”,而我们来做就未必有效果,并且可能留下很大的“后遗症”。

  其实,策划人抄别人东西的事情真是太多了,但是他们没有想过,大公司的产品正处在什么阶段,以及在市场上的容量和增长率情况。增长35%以上的市场是一个快速增长的市场,也就是说需求开始逐渐大于供给;当需求突然加大的时候,消费者的心理与需求得到满足,和需求刚刚有的时候是不一样的,相对应采取的措施也是不一样的;需求刚开始的时候,增长率低的时候,增长率高的时候,然后还有市场普及率高的时候,市场普及率低的时候,这些状况都不一样,他们是否考虑过?

  上面提到的每种状况下的营销行为都是不一样的,但现在我们这些做营销策划的人都基本上抛开了这些不谈。他们只看一下企业的市场定位是谁,然后就告诉企业应该怎么做,这就完了。

  这个哪里叫策划啊!

  如果这样也叫策划的话,那只能说是带领企业去赌博。

本文摘自《本土营销大解密》


   本书是中国本土市场实战营销研究方面难得的畅销佳作,内容丰富,视角多样,语言通俗,案例丰富,行文流畅,并对中国企业在营销运作过程中的产品、战略、渠道、推广、品牌、价值链、销售团队、广告策划、品牌管理等方面存在的诸多问题进行深入的剖析和点评,为正处在营销乱局中独自摸索的中国营销人拨开迷雾,使其对市场营销产生犹如醍醐灌顶般的深刻感悟。更为可喜的是,本书在刘永炬老师深厚的理论功底和卓越的实战经验把控下,读者享受到刘永炬老师娓娓道来、禅语入心般的阅读乐趣之外,还能引发对中国本土市场营销的深深思考!

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