为什么成功的总是负责任的“傻子”

    第二章：责任胜于能力，责任提升能力

    为什么成功的总是负责任的“傻子”

    伟大的代价即是责任。

    ——英国首相温斯顿•丘吉尔

    随着《士兵突击》的热播，关于“许三多”和“成才”之间的对比也成为人们热议的话题：刚开始，很多人都不看好外号“一根筋”的许三多，精明灵活的成才PK“一根筋”的许三多，成才明显能力强，胜算大。最终，这两个人都成功了，但综观他们的成长历程，许三多的成功可谓“顺风顺水”，而成才的成功却颇费周折。

    许三多：新兵连→红三连五班→钢七连→参加老A选拔→进入老A。

    成才：新兵连→钢七连→跳槽到红三连→红三连五班→参加老A选拔→因“战斗”中放弃被淘汰，回到红三连五班→再次参加老A选拔→进入老A。

    成才比许三多聪明，他做任何事都有自己的目标，并时常施展自己的聪明，他的能力要比许三多高出一截。但在迈向成功的过程中，成才却走了太多的弯路。看似造化弄人，实则规律使然。

    许三多与成才比显然是一个“傻子”，可正是由于他拥有对任何事都高度负责的傻劲儿，使得他做每一件小事都像“抓住一根救命稻草一样”，投入自己所有的力量和智慧，把事情做到最好。他这样做并不是为了得到旁人的赞赏与关注，只是因为这是有意义的。他面对困难从来不放弃，而是默默地承受，慢慢地解决，毫无抱怨，绝不气馁，当一个又一个问题被他以高度负责的态度解决之后，他成了一个巨人。这样的人不会被诱惑击倒，“许三多”式的员工给人一种安全感，与这样的人共事，人们心里觉得踏实。企业有了这样的人，有了这种责任的精神，就没有问题不能解决，没有市场不能开拓，没有技术不能攻关。

    再比较那些“聪明人”，能力虽然堪称一流，却每天都在为承担责任而斤斤计较，尽量少承担一些责任，多干点活就觉得委屈不公，看到有些负责任的同事辛苦工作，总是嘲笑他们是傻子。这样的人会让企业担心，让人怀疑在企业出现危难时，他们会不会成为最先离开企业的人……

    企业的发展、壮大需要一群有责任感的人，企业愿意信任一个能力一般却有强烈责任感的人，而不愿重用一个马马虎虎、视责任为无物的人，哪怕他能力非凡。同仁堂下属的药材公司就有这么一位“许三多”式的人物，他叫郭金生，人称“药材质检界的包青天”。

    2003年，“非典”疫情在北京蔓延期间，同仁堂的药材公司承担了“非典”用药任务。在防“非典”八味方推出后，北京开始出现了抢购风潮，药品供不应求。当时，供应价格每天看涨，质量却参差不齐，鱼目混珠的现象时有发生。郭金生负责药品检验工作。

    有一天，郭金生的一位大学同学打电话找到他，说要请他一起聚聚。郭金生去赴了约，在寒暄、回顾同学时代之后，郭金生才明白这次聚会远没有他想象的那么简单。

    原来，这位同学是来帮别人当说客的。在三周之前，同仁堂准备从一家公司买入药材，在验货时，郭金生发现这批货有严重的质量问题，以次充好。那家公司想趁着“非典”时机“浑水摸鱼”。自然，郭金生将这批药材挡在了门外，而那家公司的老板就是这位同学的小舅子。

    面对着四年“同窗情”，面对老同学的苦口婆心，面对对方许诺的高额回扣，郭金生毅然拒绝了同学的请求。

    郭金生边给同学斟酒边说：“今天这顿饭我请你，算我给你赔罪——你说的那件事，我不能办。我知道你这个说客夹在中间也不好做，但是，你要想想啊，那是什么？是药啊，是救人的！如果我接了这批劣质药材，生产出的东西弄不好会吃死人的啊！你知道吗？我每一次检验药材，就像在检验我自己的良心，我不能对不起我的良心，我也不能让假药、劣药从我手中溜走。希望你能理解我！”就这样，又一批劣质药材被郭金生挡在了大门之外。

    后来，郭金生在领导推荐下，晋升为高级工，并荣获“北京市高级技术能手”称号。

    同仁堂自古有着“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的堂训，讲求“质量即是生命，责任重于泰山”。同仁堂发展至今已有三百余年，历代成员都严格遵守古训，同仁堂的文化与声誉也就在一个个“郭金生”的行动中代代传承。

    同时，我们也可以看到，有责任感的人总会受到领导的重视，企业也乐意在这种人身上投资，给他们晋升和学习的机会，提高他们的能力。一位让企业信赖的员工，才能有机会展现自我能力。

    所以，对工作不负责任的人才是一些真正的傻子。看似有点“傻气”的对工作负责、实干苦干的人，却是真正的聪明人，这样?人才能成大事。

    当然，责任胜于能力，并不是对能力的否定。一个只有责任感而毫无能力的人，也是无法得到重用的，因为责任需要用业绩来证明，业绩要靠能力去创造。

    改革开放三十年来，在能者多劳、能者多得的思维导向下，整个社会普遍崇尚个人能力，而忽视了对人的道德要求。由于缺乏责任感，企业无法信任员工，员工也无法信任企业。这种思维使企业和员工之间完全变成了交易行为，大大增加了管理成本，频繁跳槽也使员工增加了个人成长的机会成本。因此，提倡责任胜于能力的理念，是为了倡导员工与企业和谐相处、共同发展。责任与能力是辩证统一的关系，重视责任、强调贡献，才能使我们的能力得到充分发挥，才能使我们的能力展示出更大的价值。

    思考题

    1.从“一根筋”到“兵王”，为什么成功的是许三多，而不是成才？

    2.作为一名员工，你认为你留在目前这个岗位上是因为你的能力，还是你的责任感？

本文摘自《责任胜于能力（白金版）》

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　　 负责精神是一个人、一个企业、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。
　　这是被中石油、联想、海尔、蒙牛、华为、万科、国航、海航、格兰仕、海信、微软、通用、IBM等无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则。