第7节：崭露头角(2)

　　这场奢华的生日派对正是一个惊天计划的序曲，很快，黑石集团就要首次公开募股（IPO）。或是故意为之，或是无心插柳，施瓦茨曼的生日聚会淡化了人们对黑石集团在5 周后，也就3 月22 号上市的恐惧，也消弥了阴谋论的影子。其他与黑石集团规模和级别相当的私募股权公司没一个敢做出这么大胆的决定，黑石集团此举把金融界习以为常的行为公开化了：私募股权，不过是一桩先收购公司，然后若干年后再把收购的公司出售以获取利润的生意，现在，这种生意正式从经济的边缘地带移到了经济最核心的位置。黑石集团的前景非常诱人，远在东方的中国很快就找上门来，要求购买公司10% 的股份。

　　6 月22 日，黑石集团股票交易的第一天，股价很快从31 美元飙升至38 美元，成批的投资者都声称想要分得一杯羹。按这个收盘价，公司价值达380 亿美元，相当于华尔街投行界的老大——高盛集团价值的1/3 。

　　公司上市对信息披露的要求使施瓦茨曼不得不将公司巨额利润公之于众。这个数目如此巨大，以至于黑石集团连对他们自己的银行家都不愿透露，直至几周后，黑石把股票提供给投资者时，才把其利润数额公开。2006 年，黑石集团为60 个合伙人创造了23 亿美元的利润，平均每人3 800 万美元，施瓦茨曼一个人就得到了3.98 亿美元，这还仅仅是工资。

　　IPO 给施瓦茨曼和他的同伴带来了第二笔横财。23.6% 的公司股权出售给普通投资者和中国所获得的76 亿美元中，黑石集团及其合伙人拿到了46亿美元，施瓦茨曼一个人就拿到6.84 亿美元。施瓦茨曼所持有的剩余股票价值94 亿美元，确保了他依旧是富人中的富人。80 岁的彼得. 彼得森（PeterPeterson ）是黑石集团的共同创始人，当时处于半退休状态，在这次IPO 中拿到了19 亿美元。

　　黑石集团的IPO正值金融界变革之际，黑石集团和其对手们在全球范围内竞购公司。这个私募股权公司或杠杆收购集团，自20世纪80年代以来难得一见地卷起袖子，大干特干。黑石集团、KKR集团（KohlbergKravisRobertsandCompany）、凯雷集团（Carlyle Group）、阿波罗全球管理公司（Apollo Global Management）、得克萨斯太平洋集团（Texas Pacific Group ）等私募股权公司，获得了对冲基金、大学捐赠基金和其他一些投资者提供的数百亿美元的资金支持，他们先是接管了价值100 亿美元的公司，然后是200 亿、300 亿、400 亿。2007 年以前，每5 桩跨国公司并购中就有1 桩是私募股权做的，而且他们的雄心远未停止。当时一度传言，一家私募股权公司准备以1 000 亿美元收购家得宝公司（Home Depot）。私募股权已经渗透到经济体系的各个环节。没有黑石集团，你不可能喝上一杯法奇那（Drangina ）或在Orbitz.com 网上订票参观杜莎夫人蜡像馆。其实，当你在邓肯甜圈店（Dunkin’Donuts ）喝上一杯咖啡，在玩具反斗城买一个泰迪熊，在席梦思床垫上睡觉，在喜度摩托艇上冲浪，打开一个高仪公司（Grohe ）的水龙头，在伦敦联合博姿公司购买剃须刀片，都会有一些私募股权公司因此获益。黑石集团全部或部分拥有51 家公司的股权，雇员达50 万人，每年销售额1 710 亿美元，这些让黑石可以与全球第10 大公司相匹敌。

本文摘自《资本之王》

---

　　 资本之王：全球私募之王黑石集团成长史 本书展现了世界最著名的私募公司黑石集团创始人之一史蒂夫R26;施瓦茨曼的人生经历，以及他与黑石的浮浮沉沉，介绍了这些事件背后千丝万缕的影响因素，我们可以从中看到黑石、乃至整个PE行业在不同环境下的发展轨迹。凯里和莫里斯是两位资深的私募股权记者，他们在书中描述了黑石集团所参与过的每一笔交易，时间可以追溯到公司共同创始人、雷曼元老彼得R26;彼得森和施瓦茨曼挨家挨户上门筹资的1985年。 本书不仅仅是个人传记，它还为读者对私募股权业进行一番全面彻底的检视，作者在书中奉上的是一堂百科全书式的收购案例大课。