在最佳的时间向顾客提问(2)

2013-11-03 15:35:56

  提问是一门学问,审时度势的提问不仅能够引起对方的注意,使对方保持讨论的兴趣,而且还可以按照自己的意愿去主导谈判的方向。过早提问,不仅会显示出你的不礼貌,同样可能会打断顾客的思路,影响对方的回答兴趣;过晚提问又会错失成交时机。提问时机的选择只有恰到好处,才能获得理想的效果。因此,在提问时,导购员一定要学会观察,选择合适的时机。

  一般情况下,下面几种情况是提问的最佳时机。

  (1)先入为主,以顾客为导向

  导购员的工资是与卖出产品的多少挂钩的,只有产品销量广,导购员的业绩才会提高。一般而言,在顾客进门之后,很多导购员总是会时刻观察顾客,并找准时机将顾客引向自己的产品范围之内。但什么时候,导购员才能够主动出击呢?金牌导购员告诉我们,如果顾客出现这几种反应时,就是导购员出击的好时机。

  ①顾客长时间注视某一件产品时;

  ②顾客和同伴评论起某产品的时候;

  ③顾客扫视店面像是寻找什么的时候。

  此时,只要导购员注意到顾客的这几种反应时,那么就应该迅速采取行动,向顾客提问。一般情况下,顾客都会告诉你自己的需求,这样不就可以进一步地抓住顾客了吗?当然,很多时候,顾客还是会回答“没事,我先随便看看”之类的话。而在这种时候,导购员不要急于过多追问,而应学会礼貌撤退,站在一旁用余光观察顾客,等待下一次提问的好时机。

  (2)在顾客发言完毕之后再提问

  如果说导购员已经成功地接近了顾客,并与顾客展开了良好的沟通。那么导购员就更不能掉以轻心了,同时还应该注意将提问也贯穿于沟通之中,这样才能进一步探寻到顾客的潜在需求。

  需要注意的是,提问应该在顾客表达完自己的意思之后再进行。打断顾客的谈话,贸然提问是一种很不礼貌的行为。即便是在交谈之中,导购员发现了问题,也不要打断对方。你可以将问题记录下来,等顾客把话说完整后再进行提问。这样不仅做到了尊重顾客,展现了自己的良好修养,而且还能够在全面了解顾客需求的情况下,提供满足其需求的产品,避免误解顾客的意图。

  (3)抓住顾客即将离开的瞬间

  大多数人非常愿意在节假日或是周末的时候去逛街,或是进入一些终端卖场去看看。这类顾客大多是随便看看,没有什么购买意向。但如果真的遇到有十分合意的产品,他们也会抓住时机去购买。作为终端市场的导购员,就需要我们拥有一双发现顾客的眼睛,及时出击。

  我们可以在闲暇时分细心观察顾客,一旦发现顾客有即将离去的意思或是走完大半店面,即将离开的时候,我们就需要拿着宣传单迅速上前给顾客推荐产品。你可以这样提问:“先生,我们这款剃须刀今天正在促销,您是否有兴趣看看呢?”“小姐,现在我们正在换季甩卖,全棉睡衣半价销售,您是否愿意过来看看?”“太太,您看这种款式的童装您是否喜欢呢?带给家人或是送给亲戚朋友都是比较不错的礼品哦。”等。

  只要让自己的产品能够吸引顾客的注意,并将其顺利留在柜台,那么就能在很大程度上留住顾客,为自己增加成交的几率。

  值得提醒的是,导购员在提问的时候,还需要时刻注意顾客的情绪。当顾客情绪高涨时,可以抓紧时间多问、深问;反之就少问。同时还要注意提出的问题要有逻辑性,这样才能准确问出顾客的需求。

本文摘自《导购应该这样说》


   导购员作为终端零售市场直接面对顾客进行销售的人员,其服务水平和销售技巧直接决定了产品的销量。对导购员来说,口才就是生产力。会说话的导购员能很好地处理顾客异议等棘手问题,赢得顾客的信任和青睐,实现成交,并为门店培养固定的老顾客,提高门店销售业绩。
  本书特别从导购员口才训练的八个方面,向导购员介绍了如何用好口才来引导顾客顺利购物的方法,还结合导购的整个流程,在每章结束配有“实用链接”,从宏观上充分讲述了导购员应具有的销售素质、销售观念以及销售技巧,指导导购员提升口才技能,让不可预知、变化多端的成交易如反掌!商家的“战争”就是导购员之间的“战争”!

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