教益:既敢于打破常规,又敢于承担责任(3)

2013-09-23 10:48:26

  一天夜里,巴迪和他的部队运动到一个地下掩蔽所的附近,他们认为,武装反叛分子可能要在此固守顽抗。通过观察,部队发现这个地下掩蔽所非常宽敞,墙上挂着壁毯,显然,掩蔽所是在战争爆发前构筑的。屋里没有开灯,漆黑一片。巴迪听到黑暗中隐隐传来人的交谈声。他命令一名下士拉住他背上的绳索,好让他下到屋内。巴迪在枪管的前端绑了一只照明手电,一是借助灯光观察情况,二是在必要时迅速开火。当他悄悄向屋内观察时,发现根本无须开枪:屋里挤满了伊拉克平民,男女老幼都有,他们是为了逃避地面上的混乱和杀戮才隐藏在地下的。

  队伍返回营地后,下士来到中尉面前。“长官,你不该那样做,”他说道,“不该冒险第一个跳下去。”巴迪未做过多解释,只对下士说了一句:“我没有孩子,可你有三个。”

  “条例就是条例,存在自有存在的道理,”巴迪对我说,“这一点我很清楚。如果掩蔽所里有一个家伙坐地持枪,随时准备射击,我恐怕早就见上帝了。但是,只要能让下士活着回家和孩子们团圆,即使我遭到不测,也无怨无悔。”

  据我所知,从古到今,凡是卓越的领导者,都不会盲目服从命令。他们首先是全面领会上级的精神,然后根据自己的理解,审时度势地予以贯彻和落实。这就是领导者所能提供的价值。任何与此相悖的做法,只能证明我们不过是被动的命令执行者。被动执行者永远得不到把握自我命运的主动权。在这个世界里,他们永远无法为自己人提供安全保障。你若是不信,那就去问巴迪。

本文摘自《跟舰长学领导》


   领导方法不胜枚举,6位杰出领导者的故事,60条忠告,勾勒出一种成功领导模型,助你胜人一筹,让每个人都以主人翁的姿态为共同的事业奋斗。把对人的关爱作为领导的起点,坚信人人都有价值,都能做出贡献,提倡全体团队成员相互尊重的精神,愿意深入了解下属的情况,真心维护下属的福祉。敢于挑战风险,但绝不鲁莽行事;关心如何解决问题,而非高声斥责;多奖励,不轻易处分;敢于打破常规,但以事业的最高利益为前提;鼓励人们娱乐,但绝不允许超出纪律规定的范畴。把下属作为推动事业进步的力量,帮助其成长;鼓励下属提出真诚的批评,吸纳新思想。一起来翻阅《跟舰长学领导》吧!

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