教益：身先士卒，用行动做出表率

　　不少词典把“领导”这个动词定义为：“率领并向他人指明前进方向的行为。”最能鼓舞下属士气的莫过于他们目睹制定标准的领导者以身作则，带头执行标准，并用具体行动为他们做出表率。那些紧闭大门，趾高气扬地坐在办公桌后的官僚们，其行为与“领导”定义的内涵冰火不相容，因为他们不打算鼓励人们把全部力量奉献给团队事业。

　　巴迪用率领人们前进的行为，为我们树立了忠诚于这个定义的杰出楷模。在接受清除一个疑似伊拉克反叛分子据点的任务后，他亲自率领从排里挑选的一组士兵，乘坐装甲运兵车向这所房屋所在地进发。当他们一窝蜂地冲出运兵车后才意识到，停车地点距离要攻击的房屋太远。

　　巴迪一马当先，朝目标冲去，士兵们紧随其后。和其他人一样，巴迪身穿沉重的防弹衣，背着弹药和武器。跑到房子前面之后，他转身一看，自己的部下正跌跌撞撞地向他慢慢跑来。在他们全部到齐前的几秒钟，巴迪孤身一人暴露在敌人枪口之下。

　　应当说，此次任务圆满完成，但当天夜里，巴迪把部队召集在一起，对他们白天的行为严加训斥：“今天，你们差点要了我的命。”接着又说，他知道，弟兄们并非心怀恶意，存心让他恼火。可问题是：“你们没有拼尽全力，或者说，你们体能太差，无法及时掩护我。”士兵们眼睛睁得溜圆，听巴迪继续训话：“这就好比：‘唉，他们总是督促我们练好身体，可干嘛不告诉我们原因。那好，现在我们总该知道原因了吧？’”

　　尽管体能训练是一项军人必修科目，但炮排士兵并不把这当回事，只有巴迪除外，他的体能始终保持在最佳状态。巴迪说，在登船离开美国本土前，他们似乎是抱着“吃最后一顿晚餐”的心情进食。在此后的几个星期里，他们乘的船一直在地中海漂泊待命，准备随时进入伊拉克。由于在船上无所事事，百无聊赖，结果每个人的体重都增加了几磅。而每次作战行动结束后，他们又是大汗淋漓、精疲力竭地返回营地。所以忽视体能训练似乎有点顺理成章。

　　但是，自打巴迪集合训话之后，体能训练即告恢复，每天清晨全排都要进行身体锻炼。“当地天气炎热，仿佛是地狱，即便是清晨也热得受不了，”他说，“可是每个人都踊跃参加，就连当天有巡逻任务的士兵也不例外。”不久，士兵的体重大幅减轻，体能状况也大为改善。

　　在遇险之前，巴迪一直苦口婆心向士兵们宣传体能训练的重要性，但他们就是给你一个不理睬，此外，巴迪也无法逼迫他们签字画押，保证练出一副强健体魄。正是巴迪的健康体格与他们的虚弱身体形成的鲜明反差，还有他们对自己险些把巴迪置于死地的震惊，促使他们决心以巴迪为学习榜样。巴迪的榜样既激发了团队的士气，又增强了他们坚持从成绩达标中获得奖励的信心。

　　在过去的岁月里，我曾和许多如中尉巴迪那样的优秀青年并肩服役，这是我个人的荣幸，亦是我个人的快乐。美国军队是一块巨大的磁石，始终吸引着那些立志为国效力的精英们。他们聪明、睿智，对国家无限热爱，为祖国深感骄傲。他们尽心尽职，把自己的一切贡献给所承担的工作。这些青年才华横溢、超凡绝伦，具备领导者的全部素质和品格。他们中的大多数人和巴迪一样，任劳任怨地投身于日常工作。他们默默无闻，不为享受他们优质服务的人们所知晓。倘若你想成为能让一群兄弟姐妹心甘情愿追随你走遍天涯海角的领导者，那就去向他们请教，他们一定会让你茅塞顿开、获益匪浅。

本文摘自《跟舰长学领导》

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　　 领导方法不胜枚举，6位杰出领导者的故事，60条忠告，勾勒出一种成功领导模型，助你胜人一筹，让每个人都以主人翁的姿态为共同的事业奋斗。把对人的关爱作为领导的起点，坚信人人都有价值，都能做出贡献，提倡全体团队成员相互尊重的精神，愿意深入了解下属的情况，真心维护下属的福祉。敢于挑战风险，但绝不鲁莽行事；关心如何解决问题，而非高声斥责；多奖励，不轻易处分；敢于打破常规，但以事业的最高利益为前提；鼓励人们娱乐，但绝不允许超出纪律规定的范畴。把下属作为推动事业进步的力量，帮助其成长；鼓励下属提出真诚的批评，吸纳新思想。一起来翻阅《跟舰长学领导》吧！