教益：痛苦经历是最好的老师（2）

　　巴迪说，经过这次交锋，指挥官的态度稍有转变，但远没有达到人们期望的程度。他仍然我行我素，继续把士兵们逼得走投无路—特别是部队刚到伊拉克前线那段日子里，更是如此。巴迪和我谈了件某天发生的事情：一名背负沉重精神包袱的士兵差点踏上万劫不复之途。

　　在毒日照射下的滚滚热浪中，一群汗流浃背的士兵，正席地而坐闲聊天。突然，那名有问题的士兵把子弹压入枪膛，猛地站了起来。“他双眼通红，像头激怒的野牛朝四下张望。”巴迪回忆道。“士兵，你要去哪儿？”巴迪问他。“我实在受不了了，”他答道，“摊上这号指挥官，我这辈子算倒了大霉。”

　　巴迪安慰这名士兵重新坐下，随手拿走了他的枪。通过和这孩子的交谈，巴迪发现，有三件事情把他压得几乎精神崩溃：一件是即将进行的战斗；一件是家里发生的事情—妻子流产；最重要的一件是指挥官在部队中制造的气氛。巴迪根据谈话内容提出了10个问题，要他回答哪个问题和指挥官有直接干系。

　　士兵答道：“第9个。”

　　待士兵情绪稳定后，巴迪找到上级指挥官并对他说，他差点被自己的士兵打死。令人难以置信的是，这位指挥官居然耸耸肩，用嘲讽的口气说：“咱穿防弹衣干嘛用，不就是为防当兵的背地里打黑枪吗？”

　　巴迪说，他哪有一点当领导的样子，根本不考虑自己在这次未遂悲剧中所充当的角色。于是，巴迪驱车一个半小时，从营地赶往一个心理健康医疗队的驻地。医疗队的心理医师答应去炮兵中队查验那里的氛围，听取每名士兵对那位指挥官的看法，了解部队的士气。经过诊断，那个因情绪低落导致巴迪采取此次行动的士兵，随即被送往战区外的一个后援营地，进行短期放松治疗。心理健康治疗队的到来，让巴迪手下的士兵对他感激不尽。一些人在向巴迪表示感谢时，甚至激动得热泪盈眶。

　　最后，心理医师们把巴迪对他们讲述的一些情况如实告诉了这位指挥官。这次，他似乎在思想上真正有了触动，也随即改变了对待部队的态度。

　　通过这次尝试性行动，巴迪更清醒地认识到：领导者不分优劣，都能对下级施加举足轻重的影响。实际上，巴迪早就从上级指挥官每次给排里下达的炮击命令中，从他每次拒绝听取下级军官建议的行为中，从他每次对士兵的侮辱中，感受到这种影响。虽然，这不是巴迪第一次和素质低劣的领导者打交道，但这确实是一次令他感觉教训深刻的经历。

本文摘自《跟舰长学领导》

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