五大支柱，撑起未来

　　2012年4月10日，博商深圳同学会第二届第一次常务理事大会成功召开。

　　此刻，博商同学会已经成立两年。虽然成立的时间非常短，但博商会在深圳地区、珠三角乃至国内，已经初具影响力，与多地政府、行业协会、商会结成了密切关系，获得了广大企业家们的认可。

　　同时，博商会的规模也获得了巨大提升，从最初的数百名会员发展到了近万名会员。而会员之间基于兴趣、商业、慈善等等达成的各种合作也如雨后春笋般出现。在发展如此迅猛的情况下，深圳博商同学会自身的管理架构也迫切需要完善。

　　曾任伟等博商同学会的早期发起人敏锐地意识到了这个问题。在一次会议上，曾任伟指出，博商会这两年是非常关键的阶段，在看到成绩的同时，或许更应该把博商会的管理正规化，完善博商会的组织架构，为今后的工作打下良好的基础。

　　为了更好地服务会员，提升服务效率，同时加强监管，这次会议决定，博商会把组织架构重新梳理，最终形成五大委员会：慈善委员会、发展管理委员会（简称"发管委"）、行业委员会、商务委员会和兴趣委员会。会议还进一步明确了六位副会长的分工，常务理事选择适合的俱乐部配合副会长工作，进行相关的职责管理。每个委员会都在各自负责人的领导下，有条不紊地组织活动。

　　博商会从三大俱乐部的简单架构，变为了五大委员会、二十多个俱乐部的立体结构，博商会的组织架构日益完善，标志着博商会的发展进入了一个新阶段。此后，博商会更加注重精神与文化建设。

　　2012年7月5日，博商深圳同学会第二届第一次全体理事大会在深圳麒麟山庄隆重召开。曾任伟主任，博商深圳同学会石坤山会长，名誉副会长曲雪梅老师，副会长廖英武，李培源、赖爱忠、赵忠、陈步霄、郭晓林以及90多位常务理事及理事与会。会议由博商同学会秘书长郑义林主持。

　　在此次会议上，曾任伟首先感谢深圳博商会成立两年来各位理事和同学的鼎力支持和帮助，博商会也在众人的共同努力中越办越好，朝着一个具有重要影响力的商界组织迈进。

　　当天的会议上，还产生了10多名常务理事和理事，现场，新任理事们举起右手、放在胸前，神圣而庄严地举行了宣誓仪式。这些理事们赞同博商会的工作理念，愿意为博商会的发展贡献一份心力。新任理事的就职，为博商会的核心班子注入了新鲜血液，进一步完善了博商会的组织。

　　本次理事大会上，各副会长分别对自己所管辖的范畴作了工作总结和汇报，公开相关的财务收支公告。

　　2012年上半年，行业、兴趣、商务、慈善、会员发展管理委员会等五大委员会都不约而同地举办了活动，或者列出了相关工作计划。

　　博商会进入了一个常态化、正规化的发展阶段。

　　那么，博商会该如何发挥潜力、进行新商业文明的尝试？

本文摘自《商界理想国》

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　　 互助、协作、共赢、创造，基于同一理想构建起共同的商业组织，谓之“商界理想国”。博商同学会，正是这样一个致力于实践商界理想国的商业组织。
　　博商会成立于2010年，目前拥有会员近万名。博商会兼具同学会和商会的特质，但又与这两者不同，博商会开创性地利用自身资源，建设内部信用体系，构筑电子商务交易平台，成立博商投资基金，会员利用博商会平台进行商务合作已取得不小的成果。同时，博商会每年定时为会员举办各类专家讲座、业余活动，并组织企业家会员投身慈善事业。企业家会员们利用博商会这个平台真正取得商业共赢的同时，也获得了家一般的归属感。