内部变革力量

2013-09-17 14:39:02

  我们在第3章讨论过来自公司外部环境的变革力量。战略变革的第二组驱动力来自组织内部或组织的直接利益相关者。提高变革压力的驱动力包括财务业绩令人失望、出现新老板或新任高管、当前战略对增长有所限制、缺乏关键资源、内部文化变革等。

  因为可能削弱公司适应和制定新路线的能力,内部阻力值得战略制定者密切关注。组织的变革阻力可以以四种形式出现:(1)结构、组织僵化;(2)封闭心态,体现在对过时经营理念和战略的支持;(3)不易改变的文化,反映在不利于变革的价值观、行为和技能;(4)不符合当前战略要求的适得其反的变革动力。

  四种阻力模式代表了非常不同的战略挑战。在大多数公司,包括技术在内的内部结构和系统可以相对较快地转变。让封闭的思想转变为对变革的需求或者改变企业文化要难得多。修订适得其反的变革尤其困难,因为它通常涉及改变其他三种形式的阻力——必须重新考虑结构和系统,必须改变心态,必须学习新行为和技能。

本文摘自《战略》


   本书专注于企业战略制定中的战略思维和有效行动,从高层管理者的视角,简明地阐述了战略管理最重要的概念和技术,以及它们在真实商务世界的应用。书中涵盖了制定和实施有效战略所有关键的主题,如环境扫描、行业分析、战略制定、竞争战略、战略实施和全球战略等。
  作为一部实用的战略指南,本书已被翻译为西班牙语、葡萄牙语、日语、韩语等语言,是企业管理者和战略研究者的必读之作。书中有用的概念、思路和战略能够应用于不同行业和规模的企业,并能够帮助管理者成为对企业更能干、更高效和更有价值的人。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。